9月27日下午,藥械網(wǎng)召開季度工作會(huì)議。會(huì)上,吳曦東總裁作了“認(rèn)清形勢(shì)、聚焦突破、做好自己”的勉勵(lì)團(tuán)隊(duì)的主題分享。

　　當(dāng)前,我國(guó)在疫情防控方面取得積極成效,受到?jīng)_擊的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步復(fù)蘇,生產(chǎn)生活秩序全面恢復(fù)。如何認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),聚焦藥械網(wǎng)平臺(tái)業(yè)務(wù),做好2020年最后一個(gè)季度的工作安排,吳曦東總裁用“數(shù)字化”時(shí)代、“六穩(wěn)六保”任務(wù)、“雙循環(huán)”格局這三個(gè)關(guān)鍵詞分析了當(dāng)下國(guó)內(nèi)的發(fā)展形勢(shì);用集采降價(jià)大勢(shì)所趨、民營(yíng)醫(yī)院大力發(fā)展、藥械流通大拆大建三個(gè)關(guān)鍵詞分析了藥械網(wǎng)所處的行業(yè)形勢(shì);用政府肯助力、股東肯給力、團(tuán)隊(duì)有實(shí)力三個(gè)關(guān)鍵詞分析了公司當(dāng)前整體優(yōu)勢(shì),勉勵(lì)大家抓住機(jī)遇,努力工作,開創(chuàng)公司新局面。

　　然后,吳曦東總裁要求大家在第四季度聚焦突破,舉全司之力實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融的突破、平臺(tái)數(shù)據(jù)量的突破、盈利能力的突破。

　　第三,吳曦東總裁強(qiáng)調(diào)事在人為,藥械網(wǎng)能做得多好完全依靠團(tuán)隊(duì)的水平和實(shí)力,也就是依靠在座的大家,他希望全體員工能從三個(gè)方面做好自己:

　　一是不僅當(dāng)?shù)托趭^者,還要當(dāng)深度思考者,做到事事有回音、件件有落實(shí),日日夜夜苛問(wèn)自己,話到嘴邊咽三次,察言觀色再想想,并建立起正向思維習(xí)慣和知識(shí)體系;

　　二是不僅當(dāng)被動(dòng)學(xué)習(xí)者,還要當(dāng)主動(dòng)提升者,做到主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)溝通,主動(dòng)請(qǐng)纓,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),主動(dòng)糾錯(cuò);

　　三是不僅當(dāng)團(tuán)隊(duì)配合者,還要當(dāng)協(xié)同管理者,做到行動(dòng)導(dǎo)向,注重結(jié)果,愿意聆聽,致力增長(zhǎng)、懂得欣賞。只有逼迫自己離開目前的舒適圈(低成長(zhǎng)區(qū))、進(jìn)入讓自己不舒服的領(lǐng)域(高成長(zhǎng)區(qū)),方可快速提升,在團(tuán)隊(duì)中獨(dú)擋一面,助力企業(yè)跨越發(fā)展。

　　最后,吳曦東總裁希望大家:心有陽(yáng)光、有格局;腦有內(nèi)容、有智慧;手有方法、有辦法,在最后一季度的時(shí)間里,彼此間建立更加緊密、更為信任的“戰(zhàn)友關(guān)系”,為藥械網(wǎng)新一年的各項(xiàng)工作做出重要的貢獻(xiàn),努力成為平臺(tái)發(fā)展中的關(guān)鍵性人物!

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　　關(guān)于我們

　　藥械網(wǎng)性質(zhì)

　　藥械產(chǎn)業(yè)數(shù)字供應(yīng)鏈云平臺(tái) 藥械網(wǎng)定位 中國(guó)社會(huì)辦醫(yī)陽(yáng)光采購(gòu)平臺(tái) 全球健康產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái) 服務(wù)對(duì)象 采購(gòu)商:醫(yī)院、診所、藥店、個(gè)人 供應(yīng)商:原料供應(yīng)商、藥械生產(chǎn)廠家、藥械經(jīng)銷商 經(jīng)銷商:藥械經(jīng)銷商、服務(wù)供應(yīng)商、其他產(chǎn)品供應(yīng)商等 物流企業(yè):國(guó)藥、九州通、華潤(rùn)、郵政、順豐、京東等 市場(chǎng)推廣:醫(yī)藥代表、個(gè)體戶

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