新世界發(fā)展有限公司行政總裁鄭志剛早前出席團(tuán)結(jié)香港基金“團(tuán)結(jié)卓爾論壇”，以 “藝、文、商、社共融　重塑香港軟實力” 為演講主題，分享了他在藝術(shù)、文化、商業(yè)、社會四大領(lǐng)域的實踐，特別是他以突破跨界的方式，讓四者緊密結(jié)合，形成良性循環(huán)，從而重塑香港軟實力的心得體會。

　　落實《十四五規(guī)劃綱要》， 建設(shè)香港 “中外文化藝術(shù)交流中心”

　　香港是一座多元文化共融的國際大都市，新與舊、現(xiàn)代與傳統(tǒng)、東方與西方、市井氣與國際化、高雅與世俗在此處相互碰撞又共冶一爐。

　　曾經(jīng)，這座大都市是內(nèi)地接觸國際的首要站點，不僅在經(jīng)濟(jì)層面為內(nèi)地帶來卓越貢獻(xiàn)，在文化層面亦通過影視、歌曲、文學(xué)、潮流時尚等，對內(nèi)地產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。但是，近年間，香港的文化影響力逐漸減弱，社會需要反省并深思如何重塑香港的軟實力。

　　對此，鄭志剛在論壇上指出，“香港迫切需要推動文化藝術(shù)的建設(shè)與發(fā)展。文化藝術(shù)其實是一種語言，可以通行全球，亦可以融合在生活的每一個細(xì)節(jié)當(dāng)中。文化藝術(shù)在個人、社會、以至經(jīng)濟(jì)層面都有不同價值，它可慰藉、溫暖人心、豐富生活，亦因為包容而多元，可以促進(jìn)社會的公平、和諧、穩(wěn)定。而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更是推動香港經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多元化的重要方向。”

　　近日，國家《十四五規(guī)劃綱要》提出支持香港發(fā)展“中外文化藝術(shù)交流中心”。鄭志剛表示，“香港需要建設(shè)更多的‘文化硅谷’，以保育和傳承香港的傳統(tǒng)和文化藝術(shù)，推動創(chuàng)新和創(chuàng)意，滋養(yǎng)和提升社會的整體文化水平，以至培育藝術(shù)人才。除了改善和提升文化政策，亦需讓文化成為各個政策范疇都要充分顧及的重要因素，以提升香港文化軟實力，重塑香港國際文化藝術(shù)之都的形象。” 在他看來，香港提升文化軟實力，要將基本功做好，例如制作能幫助溯源的文獻(xiàn)記錄，才能做到傳承，形成真正的軟實力。他舉例說，香港在上世紀(jì)八十年代初建立了成熟的、面對全球華人市場的各種普適文化產(chǎn)業(yè)，曾經(jīng)是世界最大的文化產(chǎn)品輸出地之一。而當(dāng)一個文化產(chǎn)業(yè)得到市場認(rèn)可，便可品牌化，形成文化貨幣，為社會創(chuàng)造可持續(xù)的價值。

　　鄭志剛認(rèn)為，對千禧一代而言，對人文歷史的探索與購物娛樂一樣，都是他們與生俱來的本能需要。他在2008年打造了以藝術(shù)、人文、自然為三大核心價值的品牌K11，并將該品牌從最初的“文化零售”發(fā)展到如今的“文化硅谷”——即培育藝術(shù)家、孵化創(chuàng)意、滋養(yǎng)觀眾的文化藝術(shù)商業(yè)生態(tài)圈。 位于香港尖沙咀海濱的Victoria Dockside是他所創(chuàng)建的第一個文化硅谷，將國際頂尖藝術(shù)及人文內(nèi)涵融入商業(yè)發(fā)展，孵化當(dāng)代的藝術(shù)家、設(shè)計師和建筑師，讓藝術(shù)靈感的元素與商業(yè)緊密結(jié)合，同時給予大眾接受熏陶的機(jī)會，讓藝術(shù)與大眾之間形成一個良性循環(huán), 成為香港重要的文化地標(biāo)。

　　保育中西文化交流結(jié)晶皇都戲院 提升香港文化軟實力

　　去年，新世界成功取得皇都戲院大廈業(yè)權(quán)，并宣布啟動保育計劃。

　　擁有68年歷史的北角皇都戲院是東西文化交流的結(jié)晶，1952年由俄裔猶太人、萬國影業(yè)創(chuàng)辦人歐德禮 (Harry Odell) 先生建造，曾經(jīng)是香港殿堂級的演出場地?；识甲钔怀龅慕ㄖ卣?，就是屋頂?shù)娜颡氁粺o二的 “飛拱“設(shè)計，用來 “抓” 住建筑物的屋頂，形成下面演藝廳的無柱空間?；识汲休d了上一輩香港人的集體回憶，這個70年前的創(chuàng)意之舉，至今仍然震撼人心。不過，因未能追上行業(yè)轉(zhuǎn)型，加之經(jīng)歷大火、日久失修，皇都已經(jīng)失去了昔日光彩，有待保育和更新。

　　鄭志剛認(rèn)為，建筑本身是智慧、歷史、文化的結(jié)晶?；识嫉那笆澜裆硐愀畚幕形魉C萃的特質(zhì)，代表香港文化娛樂產(chǎn)業(yè)多年的演變，是香港的縮影，值得代代相傳。未來，新世界集團(tuán)將不遺余力，高規(guī)格保育皇都戲院，在傳承建筑核心特征的同時，亦將繼承皇都作為演藝文化地標(biāo)的功能，并注入新的文化精髓，為下一代締造一個“文化綠洲”。

　　“保育皇都這一歷史建筑及其所承載的集體記憶，可以在今日及下一代的港人與先輩之間，建立起連接的紐帶，讓不同時代的人可以在空間中對話、交流，留住‘香港何以成為香港’的精神財富，從而建立起身份認(rèn)同和歸屬感。未來，新世界還將申請將皇都戲院列入聯(lián)合國教科文組織文化遺產(chǎn)，發(fā)揚本港文化。” 他強(qiáng)調(diào)。

　　創(chuàng)造共享價值　藝、文、商、社共融

　　在演講中，鄭志剛亦分享了他所大力提倡的“創(chuàng)造共享價值”的理念及實踐。該理念認(rèn)為，一個優(yōu)良的企業(yè)應(yīng)該通過創(chuàng)新的手段，在抓住商機(jī)的同時，推動社會進(jìn)步，締造商業(yè)與社會共贏。與社會企業(yè)合作建設(shè)社會房屋、疫情初期率先成立抗疫基金、生產(chǎn)口罩捐贈基層、舉辦千人招聘會、乃至皇都戲院的保育和活化，均是新世界近期在“創(chuàng)造共享價值”方面的實踐。鄭志剛表示，“在創(chuàng)造共享價值愿景的驅(qū)動下，新世界鼓勵并推動企業(yè)內(nèi)部、商界、及社區(qū)不同持份者共同參與，孕育本土創(chuàng)意文化、多方面推動可持續(xù)發(fā)展，為社會注入更多想象力與新希望”。

　　鄭志剛認(rèn)為，企業(yè)的成功與社會進(jìn)步密不可分，企業(yè)創(chuàng)新及對社會的承擔(dān)，在目前充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境下尤其重要。他深信，將企業(yè)提升為一個兼具人文關(guān)懷、推動社會向前、根植可持續(xù)發(fā)展理念的“新世界”，才能為社會培育新世代變革者，匯聚世界各地的創(chuàng)意與文化，重塑香港文化軟實力。看來, 鄭志剛已經(jīng)勾勒出落實“中外文化藝術(shù)交流中心”的路線圖。

　　新世界發(fā)展有限公司行政總裁鄭志剛早前出席團(tuán)結(jié)香港基金“團(tuán)結(jié)卓爾論壇”，以 “藝、文、商、社共融　重塑香港軟實力” 為演講主題，分享了他在藝術(shù)、文化、商業(yè)、社會四大領(lǐng)域的實踐，特別是他以突破跨界的方式，讓四者緊密結(jié)合，形成良性循環(huán)，從而重塑香港軟實力的心得體會。

　　落實《十四五規(guī)劃綱要》， 建設(shè)香港 “中外文化藝術(shù)交流中心”

　　香港是一座多元文化共融的國際大都市，新與舊、現(xiàn)代與傳統(tǒng)、東方與西方、市井氣與國際化、高雅與世俗在此處相互碰撞又共冶一爐。

　　曾經(jīng)，這座大都市是內(nèi)地接觸國際的首要站點，不僅在經(jīng)濟(jì)層面為內(nèi)地帶來卓越貢獻(xiàn)，在文化層面亦通過影視、歌曲、文學(xué)、潮流時尚等，對內(nèi)地產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。但是，近年間，香港的文化影響力逐漸減弱，社會需要反省并深思如何重塑香港的軟實力。

　　對此，鄭志剛在論壇上指出，“香港迫切需要推動文化藝術(shù)的建設(shè)與發(fā)展。文化藝術(shù)其實是一種語言，可以通行全球，亦可以融合在生活的每一個細(xì)節(jié)當(dāng)中。文化藝術(shù)在個人、社會、以至經(jīng)濟(jì)層面都有不同價值，它可慰藉、溫暖人心、豐富生活，亦因為包容而多元，可以促進(jìn)社會的公平、和諧、穩(wěn)定。而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更是推動香港經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多元化的重要方向。”

　　近日，國家《十四五規(guī)劃綱要》提出支持香港發(fā)展“中外文化藝術(shù)交流中心”。鄭志剛表示，“香港需要建設(shè)更多的‘文化硅谷’，以保育和傳承香港的傳統(tǒng)和文化藝術(shù)，推動創(chuàng)新和創(chuàng)意，滋養(yǎng)和提升社會的整體文化水平，以至培育藝術(shù)人才。除了改善和提升文化政策，亦需讓文化成為各個政策范疇都要充分顧及的重要因素，以提升香港文化軟實力，重塑香港國際文化藝術(shù)之都的形象。” 在他看來，香港提升文化軟實力，要將基本功做好，例如制作能幫助溯源的文獻(xiàn)記錄，才能做到傳承，形成真正的軟實力。他舉例說，香港在上世紀(jì)八十年代初建立了成熟的、面對全球華人市場的各種普適文化產(chǎn)業(yè)，曾經(jīng)是世界最大的文化產(chǎn)品輸出地之一。而當(dāng)一個文化產(chǎn)業(yè)得到市場認(rèn)可，便可品牌化，形成文化貨幣，為社會創(chuàng)造可持續(xù)的價值。

　　鄭志剛認(rèn)為，對千禧一代而言，對人文歷史的探索與購物娛樂一樣，都是他們與生俱來的本能需要。他在2008年打造了以藝術(shù)、人文、自然為三大核心價值的品牌K11，并將該品牌從最初的“文化零售”發(fā)展到如今的“文化硅谷”——即培育藝術(shù)家、孵化創(chuàng)意、滋養(yǎng)觀眾的文化藝術(shù)商業(yè)生態(tài)圈。 位于香港尖沙咀海濱的Victoria Dockside是他所創(chuàng)建的第一個文化硅谷，將國際頂尖藝術(shù)及人文內(nèi)涵融入商業(yè)發(fā)展，孵化當(dāng)代的藝術(shù)家、設(shè)計師和建筑師，讓藝術(shù)靈感的元素與商業(yè)緊密結(jié)合，同時給予大眾接受熏陶的機(jī)會，讓藝術(shù)與大眾之間形成一個良性循環(huán), 成為香港重要的文化地標(biāo)。

　　保育中西文化交流結(jié)晶皇都戲院 提升香港文化軟實力

　　去年，新世界成功取得皇都戲院大廈業(yè)權(quán)，并宣布啟動保育計劃。

　　擁有68年歷史的北角皇都戲院是東西文化交流的結(jié)晶，1952年由俄裔猶太人、萬國影業(yè)創(chuàng)辦人歐德禮 (Harry Odell) 先生建造，曾經(jīng)是香港殿堂級的演出場地。皇都最突出的建筑特征，就是屋頂?shù)娜颡氁粺o二的 “飛拱“設(shè)計，用來 “抓” 住建筑物的屋頂，形成下面演藝廳的無柱空間。皇都承載了上一輩香港人的集體回憶，這個70年前的創(chuàng)意之舉，至今仍然震撼人心。不過，因未能追上行業(yè)轉(zhuǎn)型，加之經(jīng)歷大火、日久失修，皇都已經(jīng)失去了昔日光彩，有待保育和更新。

　　鄭志剛認(rèn)為，建筑本身是智慧、歷史、文化的結(jié)晶?；识嫉那笆澜裆硐愀畚幕形魉C萃的特質(zhì)，代表香港文化娛樂產(chǎn)業(yè)多年的演變，是香港的縮影，值得代代相傳。未來，新世界集團(tuán)將不遺余力，高規(guī)格保育皇都戲院，在傳承建筑核心特征的同時，亦將繼承皇都作為演藝文化地標(biāo)的功能，并注入新的文化精髓，為下一代締造一個“文化綠洲”。

　　“保育皇都這一歷史建筑及其所承載的集體記憶，可以在今日及下一代的港人與先輩之間，建立起連接的紐帶，讓不同時代的人可以在空間中對話、交流，留住‘香港何以成為香港’的精神財富，從而建立起身份認(rèn)同和歸屬感。未來，新世界還將申請將皇都戲院列入聯(lián)合國教科文組織文化遺產(chǎn)，發(fā)揚本港文化。” 他強(qiáng)調(diào)。

　　創(chuàng)造共享價值　藝、文、商、社共融

　　在演講中，鄭志剛亦分享了他所大力提倡的“創(chuàng)造共享價值”的理念及實踐。該理念認(rèn)為，一個優(yōu)良的企業(yè)應(yīng)該通過創(chuàng)新的手段，在抓住商機(jī)的同時，推動社會進(jìn)步，締造商業(yè)與社會共贏。與社會企業(yè)合作建設(shè)社會房屋、疫情初期率先成立抗疫基金、生產(chǎn)口罩捐贈基層、舉辦千人招聘會、乃至皇都戲院的保育和活化，均是新世界近期在“創(chuàng)造共享價值”方面的實踐。鄭志剛表示，“在創(chuàng)造共享價值愿景的驅(qū)動下，新世界鼓勵并推動企業(yè)內(nèi)部、商界、及社區(qū)不同持份者共同參與，孕育本土創(chuàng)意文化、多方面推動可持續(xù)發(fā)展，為社會注入更多想象力與新希望”。

　　鄭志剛認(rèn)為，企業(yè)的成功與社會進(jìn)步密不可分，企業(yè)創(chuàng)新及對社會的承擔(dān)，在目前充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境下尤其重要。他深信，將企業(yè)提升為一個兼具人文關(guān)懷、推動社會向前、根植可持續(xù)發(fā)展理念的“新世界”，才能為社會培育新世代變革者，匯聚世界各地的創(chuàng)意與文化，重塑香港文化軟實力。看來, 鄭志剛已經(jīng)勾勒出落實“中外文化藝術(shù)交流中心”的路線圖。

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