黃巨利,中共黨員,他提出對大機(jī)組采用定期狀態(tài)監(jiān)測,從以往傳統(tǒng)的“監(jiān)測保護(hù),事故診斷”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;監(jiān)測預(yù)知,早期診斷”,確保及時、準(zhǔn)確掌握大機(jī)組的運(yùn)行狀況。 丙烯制冷壓縮機(jī)、乙烯壓縮機(jī)、裂解氣壓縮機(jī)三大機(jī)組被喻為裂解裝置的心臟,其操作的重要性可見一斑。黃巨利總結(jié)出了一套可以預(yù)知機(jī)組運(yùn)行狀況、延長機(jī)組運(yùn)行周期、提高設(shè)備使用壽命的“黃巨利操作法”,帶領(lǐng)同事解決了60多個技術(shù)難題,查處了371起影響機(jī)組安全運(yùn)行的隱患,創(chuàng)造了國內(nèi)石化行業(yè)大型機(jī)組10年零檢修的紀(jì)錄,為茂名石化乙烯裝置創(chuàng)造投產(chǎn)后達(dá)標(biāo)時間最短、安全運(yùn)行時間最長、無非計劃停車時間最長、總損失率最低、冰機(jī)無檢修時間最長等五項(xiàng)全國之最做出了突出貢獻(xiàn)。他和同事們一道精心操作,使乙烯裝置投產(chǎn)后的第二個生產(chǎn)周期達(dá)到79個月,成為我國首個長周期生產(chǎn)達(dá)到國際一流水平的化工生產(chǎn)裝置。

　　他調(diào)整機(jī)組操作方法,推動極限操作,使裝置投料量從140噸/小時提高到152噸/小時,每月由于增加直接產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品獲取的效益超過700萬元。他提出部分乙烷進(jìn)入石腦油爐共裂的方案,使乙烯收率明顯提高,每小時可多產(chǎn)乙烯200多公斤,當(dāng)年收益超過500萬元。

　　他所在的茂名石化,五年來公司累計實(shí)現(xiàn)利潤432.58億元,其中,2017年、2018年盈利兩次突破百億元大關(guān),成為國內(nèi)第二家利潤超百億元的煉化企業(yè),2020年在疫情暴發(fā)、原油價格暴跌、市場嚴(yán)重萎縮的形勢下,實(shí)現(xiàn)利潤59.40億元,占集團(tuán)公司煉化企業(yè)利潤的41%,近十年來利潤總額首次位列中國石化煉化企業(yè)之首。五年來,公司累計上繳稅金1425.97億元,連年名列廣東工業(yè)企業(yè)前茅,為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

　　注:中華技能大獎評選表彰工作開始于1995年,每兩年開展一次,是專門針對技能人才的最高層級表彰獎勵制度。截至目前,人社部共評選表彰了290名中華技能大獎獲得者,廣東省共有8名中華技能大獎獲得者。本次南粵技術(shù)能手獎三位頒獎嘉賓黃巨利、龍偉彥和周創(chuàng)彬分別是第八屆、第九屆和第十四屆中華技能大獎獲得者。

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