時(shí)代是真正的浪潮,身在不同時(shí)代有人輝煌入海,有人搏擊風(fēng)浪,有人卻只能隨波逐流。如何在時(shí)代潮流中理清脈絡(luò)、站在潮頭,至關(guān)重要。而從大環(huán)境看,如今國(guó)民經(jīng)濟(jì)面臨一個(gè)后疫情下的新時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代,每個(gè)人都會(huì)被迫承擔(dān)需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。

　　但同時(shí),這又是一個(gè)機(jī)遇遍地的時(shí)代。尤其是作為國(guó)人重要資產(chǎn)的房產(chǎn),更有著抵御風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)增值的能力。不過“房住不炒”的政策、“舊城改造”熱潮興起等導(dǎo)致樓市風(fēng)向大變,讓大眾難以在投資房產(chǎn)時(shí)做出精準(zhǔn)預(yù)判。在這樣的大背景下,踐行“居者有好屋”理念的都市房產(chǎn)價(jià)值發(fā)掘?qū)＜覅钦衽d,前瞻性洞察行業(yè)風(fēng)向轉(zhuǎn)變,以好屋增值為紐帶,服務(wù)這個(gè)時(shí)代,服務(wù)美好居住。

　　在房產(chǎn)領(lǐng)域持續(xù)耕耘多年的吳振興,有著光輝履歷。早在2006年就進(jìn)入房產(chǎn)行業(yè)拼搏的吳振興,以獨(dú)特視角和廣闊視野如魚得水。在給客戶帶來專業(yè)服務(wù)的同時(shí),吳振興準(zhǔn)確把握房產(chǎn)政策、行業(yè)趨勢(shì)以及投資管理尺度,曾創(chuàng)造多個(gè)成功房產(chǎn)增值退出案例。

　　在目前的全新時(shí)代和政策下,吳振興充分解析市場(chǎng)動(dòng)向,創(chuàng)造性地提出“居者”、“好屋”等概念。在吳振興看來,“居者”階層正在崛起,主要包括新中產(chǎn)階級(jí)、多元行業(yè)的一線奮斗者等。他們對(duì)房屋的居住和投資避險(xiǎn)屬性,非?？粗?。

　　“好屋”則是處于規(guī)劃完善、發(fā)展前景被普遍看好、市場(chǎng)達(dá)成共識(shí)的地段,且要有好的建造和設(shè)計(jì)品質(zhì),配套上乘,符合消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)。吳振興認(rèn)為,真正好的投資專家能夠因勢(shì)利導(dǎo),讓“居者”與“好屋”之間碰撞出火花,無懼時(shí)代風(fēng)浪。

　　對(duì)此,有著更具經(jīng)驗(yàn)、更多資源、更加穩(wěn)妥特質(zhì)的吳振興針對(duì)“居者”的訴求,提供專注好房、合規(guī)解難、安居有道、全流程增值服務(wù)。吳振興以更加精益求精、超越交易迎接品質(zhì)、量身定制的服務(wù)態(tài)度,構(gòu)筑全流程陪伴客戶投管模式,幫助客戶解決復(fù)雜的投資置業(yè)問題。而種種難以復(fù)制的綜合能力、深度服務(wù)的價(jià)值是吳振興所特有,且其他同儕難以比肩的。

　　在吳振興的全面服務(wù)下,真正為客戶探索描繪出更為清晰可見的投資圖景,走上增值的進(jìn)擊之路。在這個(gè)過程中,吳振興與客戶共同譜寫房產(chǎn)投資的嶄新篇章。三重壓力,自然也被消解于無形?？梢灶A(yù)見,吳振興個(gè)人品牌也將因此開啟、掌舵一個(gè)全新房產(chǎn)時(shí)代。

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