燕之屋攜手王一博:創(chuàng)新國貨營銷策略實(shí)現(xiàn)從流量到留量的轉(zhuǎn)型
近年來,隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和國民文化自信的提升,國貨品牌越來越受年輕消費(fèi)者青睞。
在這種背景下,以往沉默的傳統(tǒng)國貨品牌紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng),通過創(chuàng)新營銷方式活躍起來。它們不僅在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開展多樣化的活動(dòng),還積極互相支持,通過聯(lián)合宣傳和跨品牌合作,為彼此助力,共同提升曝光率。
近期,燕之屋采用了一種引人注目的“國貨營銷”策略,以全球代言人王一博生日應(yīng)援為切入點(diǎn)引爆社媒聲量,還聯(lián)動(dòng)阿道夫、倍思等品牌合作方,多家國貨“串門”聯(lián)動(dòng),引發(fā)大眾廣泛關(guān)注,掀起一波國貨聯(lián)動(dòng)熱潮,為優(yōu)質(zhì)的國貨品牌創(chuàng)造更多“被看見”的可能。
營銷高舉高打
燕之屋帶著代言人拉滿官宣
今年5月,燕之屋官宣王一博作為最新全球品牌代言人。自官宣起,燕之屋迅速花式“整活兒”,特別是在8月5日,王一博生日之際,燕之屋在線下發(fā)布了百米大屏廣告,拉滿代言人排面與品牌氣勢。
在這之后,燕之屋又在線上一連發(fā)布12條微博“喊話”王一博代言的其他國貨品牌:“我們同為國貨!有著同一位代言人”,呼吁國貨品牌抱團(tuán)互動(dòng),被cue到的品牌也紛紛在評(píng)論區(qū)暖心回應(yīng)“貼貼我的國貨搭子”。
相比傳統(tǒng)單一的明星營銷,如今國貨更青睞“追星式”營銷、“應(yīng)援式”推廣,“互動(dòng)式”沉淀,燕之屋即是巧用這三部曲,結(jié)合代言人生日這一重要節(jié)點(diǎn),燕之屋同各國貨品牌既贏得了流量,也贏得了銷量。
毋庸置疑,合作一個(gè)新生代明星,能為品牌帶來聲量增長,也有撬動(dòng)銷量、提振品牌知名度等衍生效果。
值得一提的是,此次聯(lián)動(dòng)也為王一博贏得了贊譽(yù)。眾所周知,明星與國外高奢大牌合作更容易提升商業(yè)價(jià)值和影響力,他卻積極代言一眾國產(chǎn)品牌,幫助新銳國貨打破市場壁壘,走入大眾視野,助力國貨高質(zhì)量發(fā)展。
當(dāng)新生代的中堅(jiān)力量變成了國貨之間的聯(lián)動(dòng)紐帶,追星情感也隨之升華為對(duì)中國制造的支持與共鳴,在明星粉絲和各品牌消費(fèi)者中產(chǎn)生積極的口碑效應(yīng),推動(dòng)明星營銷和國貨營銷朝著更正能量的方向發(fā)展。
共鳴年輕消費(fèi)者
傳遞品牌價(jià)值
可以看出,通過此次營銷操作,燕之屋成功注入了強(qiáng)勁的活力,不僅提升了品牌自身的影響力,還帶動(dòng)了許多其他國貨品牌的互動(dòng),達(dá)成了多方共贏的局面。
我們可以從兩個(gè)層面清晰地看到燕之屋品牌年輕化的轉(zhuǎn)變:產(chǎn)品和情感價(jià)值。這一變化的主線是燕之屋借助頂流明星王一博,打造品牌與年輕人的深度共鳴,使年輕人感受到偶像帶來的積極能量。結(jié)合提供多元化體驗(yàn)的產(chǎn)品服務(wù)與符合年輕人價(jià)值觀的內(nèi)容,這種組合更容易吸引和留住年輕消費(fèi)者。
產(chǎn)品方面,燕之屋首先進(jìn)行了深入的市場洞察和消費(fèi)者分析。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),年輕消費(fèi)者對(duì)于燕窩產(chǎn)品有著更高的需求和期待,他們不僅關(guān)注產(chǎn)品的品質(zhì)和口感,更重視品牌所傳遞的價(jià)值觀和生活方式。
燕之屋鮮燉燕窩原料甄選東南亞高品質(zhì)金絲燕燕窩,創(chuàng)新采用115℃鎖鮮精燉技術(shù),(低糖款)配料只含燕窩、冰糖、純凈水,天然純凈。濃濃營養(yǎng)與Q彈口感,幫助都市年輕人保持好狀態(tài)和松弛感,傳遞更好地愛自己、迎接美好生活的價(jià)值觀。
而價(jià)值與情感方面,生于1997年王一博不僅有實(shí)力有流量,更是在影視歌多棲全面開花。才華橫溢的實(shí)力、炙熱真誠的態(tài)度以及無懼挑戰(zhàn)的付出,與誕生于自1997年以來,燕之屋始終堅(jiān)守初心,全力以赴,對(duì)品質(zhì)的極致追求也與王一博的內(nèi)心執(zhí)念高度契合。這正是燕之屋選擇王一博作為代言人的原因,他的鮮活力量與品牌理念相輔相成。
正如前文所述,燕之屋與代言人王一博在價(jià)值觀和精神層面高度一致,使“115℃鮮”不僅僅是一句口號(hào),而是賦予了燕之屋新一代鮮燉燕窩具體的生命力。在情感溝通的基礎(chǔ)上,這一理念有效地傳遞了燕之屋的品牌精神。
緊跟消費(fèi)趨勢
注重自我更新和升級(jí)
隨著市場和消費(fèi)者的變化,品牌需要不斷調(diào)整正自身的形象和定位,保持與時(shí)俱進(jìn)。
作為我國燕窩行業(yè)的“頭部玩家”,燕之屋不僅深諳營銷之道,更注重產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)的立身之本。
初創(chuàng)期,燕之屋通過獨(dú)創(chuàng)的“專賣店+廚房”模式打開市場;2012年,首創(chuàng)“碗燕”品類,實(shí)現(xiàn)了燕窩的開碗即食……隨著燕窩消費(fèi)群體逐漸年輕化,燕之屋深耕品類細(xì)分,先后推出了鮮燉燕窩等更符合現(xiàn)代年輕人快節(jié)奏、但又對(duì)健康生活有品質(zhì)要求的新產(chǎn)品,不斷拓寬燕窩的品類邊界。
在品牌代言人選擇上,早期燕之屋錨定高端用戶群體,因而更青睞成熟氣質(zhì)的中生代明星,如邀請(qǐng)劉嘉玲、濮存昕、林志玲等。隨著Z世代消費(fèi)者逐漸成為消費(fèi)主力,燕窩的主流消費(fèi)群體亦出現(xiàn)年輕化趨勢,燕之屋隨即邀請(qǐng)了趙麗穎、金晨兩位在Z世代族群中廣泛圈粉的女演員代言,體現(xiàn)品牌擁抱年輕化的傾向。
消費(fèi)群體年輕化的趨勢下,消費(fèi)者總是傾向于選擇更年輕、更時(shí)尚、更具活力的品牌。因此,燕之屋如何在維持高端定位的基礎(chǔ)上,發(fā)力年輕化,打破圈層壁壘,更精準(zhǔn)觸達(dá)消費(fèi)者,完成心智滲透,實(shí)現(xiàn)口碑、流量、銷量的三重增長,是未來燕窩品牌面臨的重大課題。
燕之屋在年輕化營銷策略中,通過巧妙結(jié)合明星效應(yīng)、粉絲經(jīng)濟(jì)與品牌價(jià)值觀,創(chuàng)造了獨(dú)特的市場推廣模式。這種做法不僅有效地提升了品牌在年輕消費(fèi)者中的影響力,還為其他品牌提供了一個(gè)可復(fù)制的成功樣本。具體而言,燕之屋通過選擇受年輕人喜愛的明星代言人,利用明星的影響力引發(fā)廣泛關(guān)注,同時(shí)通過粉絲經(jīng)濟(jì)激發(fā)粉絲的參與熱情,進(jìn)一步增強(qiáng)了品牌的市場吸引力。
然而,僅憑此類策略還不足以長期保持品牌的年輕化和活力。品牌需要在不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化中保持競爭優(yōu)勢。持續(xù)推出符合年輕人需求的產(chǎn)品和服務(wù),結(jié)合前沿的市場趨勢和技術(shù)手段,是品牌在快速變化的市場中保持吸引力的關(guān)鍵。通過不斷更新和提升品牌形象,燕之屋能夠維持其在年輕消費(fèi)者心中的新鮮感和活力,從而贏得他們的喜愛和忠誠,實(shí)現(xiàn)從流量到留量的轉(zhuǎn)型!
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