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廣州華美護(hù)理部主任任秋|做一個(gè)太陽(yáng),發(fā)光發(fā)熱

2019年12月02日 11:02 來(lái)源:深港在線 
廣州華美醫(yī)療美容醫(yī)院的護(hù)理部主任任秋就是這樣一個(gè)人。從事護(hù)理行業(yè)三十多年,一直嚴(yán)苛要求自己,把護(hù)理工作做到完善;在廣州華美十余載,培養(yǎng)了一大批的護(hù)理人員;她帶領(lǐng)的廣州華美護(hù)理團(tuán)隊(duì),連續(xù)6年榮獲“天河區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)理集體”的稱號(hào);

  “我希望自己像一個(gè)太陽(yáng),能用自己的光和熱去照亮別人。”廣州華美醫(yī)療美容醫(yī)院的護(hù)理部主任任秋就是這樣一個(gè)人。從事護(hù)理行業(yè)三十多年,一直嚴(yán)苛要求自己,把護(hù)理工作做到完善;在廣州華美十余載,培養(yǎng)了一大批的護(hù)理人員;她帶領(lǐng)的廣州華美護(hù)理團(tuán)隊(duì),連續(xù)6年榮獲“天河區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)理集體”的稱號(hào);她以身作則,言傳身教,把中華傳統(tǒng)文化踐行在生活、工作的方方面面。她如同一個(gè)太陽(yáng),源源不斷地散發(fā)著自己的光和熱。

  標(biāo)準(zhǔn)、高要求——連膺6年“護(hù)理集體”

  任秋是東北人,在來(lái)廣州華美之前,她曾經(jīng)在東北一所大型醫(yī)院有20年護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。20年的嚴(yán)格歷練,讓她形成了專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格,積累了富足的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。

  2007年秋天,一次機(jī)緣巧合,讓她來(lái)到了廣州華美。07年的醫(yī)美行業(yè)尚處于發(fā)展初期,許多醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)都在初步摸索前行中。作為國(guó)內(nèi)較早開(kāi)展醫(yī)療美容服務(wù)的品牌,廣州華美更加重視醫(yī)療體系、護(hù)理體系的規(guī)范與完善。

  作為一名護(hù)理工作者,任秋有著護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng),和醫(yī)護(hù)人員救死扶傷、無(wú)私奉獻(xiàn)、不求回報(bào)的精神,也有著60年代人的踏實(shí)肯干、吃苦耐勞的精神。這種精神與廣州華美一心為求美者服務(wù)的理念一拍即合,于是她便擔(dān)起了廣州華美護(hù)理部主任的重任,負(fù)責(zé)起全院的護(hù)理工作和院感工作。

  10多年間,任秋帶領(lǐng)著廣州華美護(hù)理團(tuán)隊(duì)逐步建立了完善的護(hù)理體系,分別從專業(yè)技術(shù)、行為舉止、思想覺(jué)悟等方方面面帶領(lǐng)著大家一步步前進(jìn)、跨越,經(jīng)過(guò)不懈努力,終于達(dá)到、甚至超越了醫(yī)院的水準(zhǔn)。

  任秋很注重醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng),隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展,她對(duì)團(tuán)隊(duì)提出了更高的要求,和醫(yī)院設(shè)置了專業(yè)的學(xué)習(xí)與考核機(jī)制,不斷強(qiáng)化理論知識(shí)、護(hù)理操作及??萍寄苡?xùn)練,以及日常行為禮儀的規(guī)范,打造了一個(gè)很棒的護(hù)理隊(duì)伍。

  為了履行醫(yī)護(hù)使命、保證護(hù)理安全,她建立了嚴(yán)格的規(guī)章制度。從護(hù)理人員環(huán)節(jié)、病人環(huán)節(jié)、時(shí)間環(huán)節(jié)、護(hù)理操作環(huán)節(jié)等多個(gè)方面監(jiān)控、嚴(yán)格管理,排除一切安全隱患。不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,層層防護(hù),不讓嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。并且還設(shè)置了嚴(yán)格查對(duì)制度,大到手術(shù)、打針、小到點(diǎn)餐等要進(jìn)行雙人核對(duì),加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,不讓嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對(duì),保證護(hù)理工作的安全和質(zhì)量。

  同時(shí),她引導(dǎo)護(hù)理團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念,要求護(hù)理人員“待患者如親人”,把病人的利益作為重要考慮,把病人的滿意作為重要標(biāo)準(zhǔn),用心傾聽(tīng)患者需求,用心服務(wù)好每一位患者,在規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,確保護(hù)理工作的有效與人性化。

  優(yōu)良的護(hù)理隊(duì)伍、專業(yè)的技能素養(yǎng)、嚴(yán)格的規(guī)章制度、“用心服務(wù),感動(dòng)所有”的服務(wù)理念,使任秋所帶領(lǐng)的廣州華美護(hù)理團(tuán)隊(duì)打造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。多來(lái)年的安全質(zhì)量,更是憑借很好的護(hù)理服務(wù)、扎實(shí)的護(hù)理技能,連續(xù)六年榮獲“天河區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)良護(hù)理集體”的稱號(hào)。

  心慈手硬、有嚴(yán)有寬——是管理者,更是服務(wù)者

  從2007年到2019年,做了12年的護(hù)理部主任,任秋不僅推動(dòng)了廣州華美護(hù)理體系的建設(shè)和完善、打造了一個(gè)優(yōu)良的護(hù)理團(tuán)隊(duì),也培養(yǎng)了一大批優(yōu)良的護(hù)理人員。

  “心慈手硬、有嚴(yán)有寬”是任主任一向的風(fēng)格。她說(shuō),“對(duì)于手下這些年輕人,既要仁慈,培養(yǎng)他們的同理心,也要有原則有底線,讓員工學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng),有所成長(zhǎng)。”

  護(hù)理工作是一項(xiàng)繁雜、瑣碎的工作,環(huán)節(jié)多、操作多、交接多、服務(wù)細(xì)?;疖嚺艿每欤寇囶^帶,如何帶領(lǐng)這個(gè)大團(tuán)隊(duì)更上一層樓,她深深地感覺(jué)到自己肩上的責(zé)任。

  “沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”為了保證全院護(hù)理工作的安全和質(zhì)量,她制定了嚴(yán)格的制度和紀(jì)律。為全面提升護(hù)理人員的職業(yè)素質(zhì),讓“護(hù)理人員”這個(gè)重要的群體能為臨床患者提供高效的護(hù)理服務(wù),她非常關(guān)注護(hù)士職業(yè)精神和專業(yè)技能的培養(yǎng)。不斷強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。并且有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),不斷的更新護(hù)理知識(shí),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。

  特別是在新員工的帶教方面,她提倡“全員帶教”,由老員工給新員工手把手教,并且她還制定了系統(tǒng)的新員工的學(xué)習(xí)大綱,每周做什么、每天做什么、考核什么,都做了明確的規(guī)劃。使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。在新員工的考核方面也有著嚴(yán)格的紀(jì)律,從帶教老師考核到各科室護(hù)士長(zhǎng)考核再到總護(hù),層層把關(guān)、層層考核,才能順利通過(guò)試用期成為一名真正的廣州華美護(hù)理工作者。

 
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