截止2020年，零售業(yè)的發(fā)展已經(jīng)步入了一個(gè)新的紀(jì)元。雖然人人都在說(shuō)新零售，但人人都又不懂新零售，在最起初新零售只是馬云爸爸提出的一個(gè)理念，進(jìn)而使得許多企業(yè)都爭(zhēng)相入局。但最終的結(jié)局是，有的項(xiàng)目做成了，而有的項(xiàng)目失敗了?？梢?jiàn)，對(duì)未知領(lǐng)域進(jìn)行探索，是比較考驗(yàn)自身綜合實(shí)力的。而江湖鋪?zhàn)訁s在新零售的大環(huán)境下積極布局線下實(shí)體，這種“反其道而行之”的行為，其意何為呢？

　　一、打造品牌區(qū)域生態(tài)

　　就在今年年初，江湖鋪?zhàn)油瞥隽俗约旱?ldquo;千店計(jì)劃”，范圍是在全國(guó)區(qū)域，其意正是要借助自身IP形象的優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)打造一個(gè)“千花齊放，千店共鳴”的區(qū)域共鳴效應(yīng)。另一邊，品牌借助自身線上商品體系的優(yōu)勢(shì)，將其植入線下實(shí)體店鋪，并在對(duì)周?chē)倘I(yè)態(tài)進(jìn)行洞悉之后，將合適的業(yè)態(tài)融入。進(jìn)而使店鋪既不失實(shí)用性也不失辨識(shí)度。

　　二、品牌形象更明顯

　　在線上拓展銷(xiāo)售渠道時(shí)，復(fù)雜的品類(lèi)所給予消費(fèi)者的體驗(yàn)是比較模糊的，只能夠?qū)我坏纳唐纷龅幂^好。而江湖鋪?zhàn)幼陨砩唐敷w系的利潤(rùn)空間能夠達(dá)到35%以上，如果能夠與其它相仿的業(yè)態(tài)進(jìn)行結(jié)合綜合客單價(jià)能夠達(dá)到更高的層面。因此，在業(yè)態(tài)較為豐富的情況下，借助自身的IP形象，更能夠?yàn)橹車(chē)南M(fèi)者群體樹(shù)立一個(gè)比較明顯的品牌形象。

　　三、線下線上互動(dòng)

　　隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，其消費(fèi)者群體的時(shí)間都是碎片化的，人們可能會(huì)在閑暇之余在網(wǎng)上沖浪。另一邊隨著5G時(shí)代的到來(lái)，其線上視頻用戶已經(jīng)達(dá)到了8億甚至更多。而江湖鋪?zhàn)釉诖蛟旎?dòng)策略時(shí)，在線下店鋪內(nèi)設(shè)立了直播帶貨的區(qū)域，通過(guò)視頻的方式來(lái)豐富消費(fèi)者群體的業(yè)余生活，從而為品牌自身打造出多元化的互動(dòng)方式。

　　短視頻日活用戶4億，1到5月份線上零售總額40176億，2019休閑零食品類(lèi)總銷(xiāo)售額5000億。種種數(shù)據(jù)表明，其線上線下相結(jié)合已經(jīng)是零售業(yè)內(nèi)較大的趨勢(shì)。因此，對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，不論是在科技還是在理念上都需要不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能夠?qū)⒘己玫钠放菩蜗蠛屠砟顦?shù)立在消費(fèi)者的眼前。

　　而江湖鋪?zhàn)臃e極布局線下，也不僅僅是為了拓展更多的銷(xiāo)售渠道。也是為了能夠迎合新時(shí)代消費(fèi)者群體的個(gè)性化需求。

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