《安安訪談錄》是界面財聯(lián)社執(zhí)行總裁徐安安出品的一檔深度訪談類欄目。從投資角度對話1000位行業(yè)領軍人物，覆蓋傳媒創(chuàng)新、VC/PE、信息服務、金融科技、交易體系、戰(zhàn)略新興等方向。

　　科創(chuàng)板日報《連線創(chuàng)始人》是由《安安訪談錄》出品的針對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型未上市企業(yè)創(chuàng)始人的訪談欄目，以企業(yè)創(chuàng)始人/CEO的訪談為一手信源，讓成長中的創(chuàng)業(yè)公司走入公眾和市場視野，并發(fā)掘最新技術和產(chǎn)業(yè)趨勢。

　　本期訪談人物：睿心醫(yī)療創(chuàng)始人&CEO 鄭凌霄

　　“如果說遇到什么困難，那遇到的最大困難在于我自身的成長速度，這是一個煉心的過程，我要拼命提升自己，需要足夠智慧、足夠努力、足夠堅韌，才能滿足睿心持續(xù)快速發(fā)展的需求。”

　　個人介紹

　　睿心醫(yī)療創(chuàng)始人&CEO

　　第一標簽

　　心腦血管診療一體化的軟硬件生態(tài)先行者

　　公司簡介

　　睿心醫(yī)療是行業(yè)內(nèi)領先的數(shù)智化醫(yī)療科技公司、國家高新技術企業(yè)。致力于打造從術前篩查、精準診斷、手術規(guī)劃、到術中智能手術室、介入機器人，最后到術后復查、慢病管理的全病程智能診療平臺，讓醫(yī)生擁有超越極限的智能“腦”、“眼”、“手”。在國投招商、騰訊、經(jīng)緯、華創(chuàng)、國科嘉和等頭部投資機構的近10億資金支持下，睿心醫(yī)療已發(fā)展成為該領域賽道的領跑者。

　　打開睿心醫(yī)療官網(wǎng)，迎面而來的是一幅布著紅色心臟冠脈血管的3D動圖，鮮活明亮，給人強烈視覺沖擊感，正如睿心團隊年輕、有沖勁。公司在行業(yè)中也發(fā)展迅猛——成立五年迅速推出多款產(chǎn)品，其中包括全球精準度最高的冠脈供血功能評估平臺——睿心分數(shù)（RuiXin-FFR）、可將冠脈CT影像的全自動處理效率提高10倍以上的睿心智慧脈（RuiXin Coronary AI）、全國首個診療一體化心腦血管介入手術機器人，形成軟硬件雙驅(qū)動系統(tǒng)。

　　而記者見到的睿心醫(yī)療創(chuàng)始人&CEO鄭凌霄，卻是一個低調(diào)而專業(yè)的研究者形象，思路清晰，溫文儒雅，意志堅定，其多年專注工程學和醫(yī)學跨學科結合，言談中多次笑言“順勢而為”、“水到渠成”，而其對自身高成長性和團隊建設亦有一番獨到見解。

　　有沖勁的睿心醫(yī)療、低調(diào)的CEO和強大的研發(fā)團隊，碰撞出了“十年內(nèi)成為世界頂尖智能醫(yī)療器械企業(yè)”的愿景。

　　——安安訪談錄

　　以下是正文

　　01

　　以人為本：優(yōu)秀、具有學習能力的奮斗者

　　回溯5年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中遇到的最大困難，和其他的創(chuàng)業(yè)者不同，鄭凌霄沉吟良久后笑言“沒覺得有特別多困難，我很享受這五年創(chuàng)業(yè)的過程，人是核心，人對了，很多事就不是什么困難。”

　　鄭凌霄本身并非醫(yī)學出身，其本科在北航時主要研究力學等工程方面問題，后赴美國約翰霍普金斯讀博士，當時導師是機械學院和醫(yī)學院的雙聘，也是國際上醫(yī)療AI領域知名先驅(qū)，他們很多研究項目都是將工程技術應用到醫(yī)療器械上，去解決醫(yī)學問題。譬如模擬患者心臟血流模型，以及如何恢復人體健康狀態(tài)。

　　基于此，鄭凌霄一直對AI醫(yī)療行業(yè)頗為關注，也奠定了后來睿心醫(yī)療利用工程技術解決醫(yī)學問題的基本路線。

　　鄭凌霄對Heart Flow（首家CT-FFR研發(fā)公司）做的事情很熟悉。2014年底Heart Flow的CT-FFR（無創(chuàng)冠脈血流儲備分數(shù)測定）產(chǎn)品獲得FDA批準上市，鄭凌霄評估技術以及臨床應用價值，并認為該技術可以轉(zhuǎn)化為落地產(chǎn)品，商業(yè)化時機已到。鄭凌霄當機立斷，開始尋找創(chuàng)始合伙人，而人員的選擇除了志同道合，還在是否能助力產(chǎn)品解決兩個問題。

　　其一是，模擬仿真計算如何Know How，更好適應商業(yè)化需求？睿心創(chuàng)始人之一、首席科學家——蘭宏志對此層面的細節(jié)操作非常清晰，蘭宏志是清華本碩、杜蘭大學生物醫(yī)學工程博士，后在世界頂級的斯坦福大學心血管仿真實驗室從事研究多年，具有深厚的理論基礎及實現(xiàn)能力。

　　其二是，Heart Flow當時處理一個病例平均要花費三至四個小時，耗時耗力如何解決？睿心另一創(chuàng)始人、CTO——馬駿是鄭凌霄在霍普金斯大學的學長，先后就職于西門子、GE和達芬奇手術機器人等公司。在達芬奇工作期間，其負責發(fā)明架構，并實現(xiàn)了最新的肺活檢機器人的人工智能和影像引導手術算法，帶領團隊將AI影像產(chǎn)品對器官的自動抓取率由50%提升至90%。經(jīng)過與鄭凌霄四五個小時有關技術細節(jié)、臨床需求等方面的電話長聊，倆人認定創(chuàng)業(yè)團隊能夠在CT-FFR技術上實現(xiàn)巨大的升級迭代。

　　2017年，三人回國共同在年底創(chuàng)立睿心醫(yī)療，并在3個月后獲得天使輪融資。

　　如今，隨著睿心迅猛發(fā)展，公司人才矩陣持續(xù)呈指數(shù)型擴張，員工已有數(shù)百人，且擁有醫(yī)療AI、科學計算、手術機器人等海歸博士及心腦血管資深營銷合伙人的完整團隊。

　　一般而言，國內(nèi)醫(yī)療公司管理層具有這幾個特點：年齡50歲以上、擁有數(shù)十年藥械企管理經(jīng)驗。

　　而睿心醫(yī)療高管團隊年齡在35歲-45歲之間，“年輕有沖勁，且在相應領域有豐富經(jīng)驗，我們團隊有內(nèi)涵、有凝聚力，都齊心想做好事，人員內(nèi)耗非常少。”鄭凌霄表示，后面即使有企業(yè)模仿，“我們也無懼，因為我們擁有全球獨一無二的軟件算法和機械硬件模塊相結合的研發(fā)團隊，行業(yè)領先的達芬奇的軟件算法團隊人數(shù)是硬件團隊的1.5倍到2倍，而我們是以軟件算法起家，軟件算法團隊大概是硬件團隊的2.5倍，而后續(xù)軟件算法對系統(tǒng)的提升是核心競爭力的體現(xiàn)。公司算法團隊有十多個工作經(jīng)驗豐富的海內(nèi)外博士。”

　　02

　　沉下心來：構建心腦血管診療一體化的軟硬件生態(tài)

　　軟硬件結合，也正是目前睿心醫(yī)療產(chǎn)品的布局思路，且公司是行業(yè)內(nèi)少見的在五年內(nèi)就推出了多款關鍵平臺型產(chǎn)品的企業(yè)。

　　據(jù)悉，針對提供給醫(yī)生超越極限的“腦”、“眼”、“手”的理念，睿心醫(yī)療已經(jīng)推出睿心分數(shù)（RuiXin-FFR）、睿心智慧脈（RuiXin Coronary AI）、和血管介入手術機器人三款重磅產(chǎn)品。

　　從時間軸上來看，2020年3月，睿心分數(shù)（RuiXin-FFR）通過國家藥監(jiān)局創(chuàng)新醫(yī)療器械的批準，成為首批進入AI三類證創(chuàng)新審批通道的冠心病無創(chuàng)精準診斷產(chǎn)品，并在一年后獲批國家食品藥品監(jiān)督管理局（NMPA）三類證，正式上市。

　　僅時隔5個月，睿心智慧脈（RuiXin Coronary AI）即睿心冠脈智能后處理平臺也獲批NMPA認證，啟動上市。

　　鄭凌霄表示，“我們在前期非常專注，用了三年時間，就完成睿心分數(shù)（RuiXin-FFR）的研發(fā)到注冊拿證的全過程。”

　　人體心血管是一個非常復雜的系統(tǒng)，如何精準模擬，需要大量技術積累研究和投入，才能讓無創(chuàng)CT-FFR的計算結果跟有創(chuàng)FFR導絲測量結果吻合。CT-FFR評估的技術壁壘和門檻體現(xiàn)在兩個復雜的核心技術，一個是醫(yī)學AI影像如何精準抓取患者特定模型，將冠脈樹模型建立出來，這要求圖像分割精度更高，要用到冠脈分割圖像算法；另一個是獲取冠脈模型后，利用生物流體力學仿真計算技術，如何模擬出患者心臟跳動時真實的血液流動狀況，得到FFR值。

　　據(jù)鄭凌霄介紹，睿心分數(shù)（RuiXin-FFR）在上述兩個步驟上都有技術突破和優(yōu)化，第一步選擇AI深度學習算法，使用雙層深度學習網(wǎng)絡和多模態(tài)影像技術；第二步，選擇最先進的計算流體力學（CFD）的技術方法，通過求解流體力學方程得出FFR值。

　　在技術壁壘之上，睿心分數(shù)（RuiXin-FFR）臨床試驗的設置以及最終精確度數(shù)據(jù)均領先同行。

　　據(jù)悉，經(jīng)過330例前瞻性臨床試驗驗證，睿心分數(shù)（RuiXin-FFR）的血管功能評估準確率達92%（與FFR導絲對照），敏感性達到95%，特異性達到90%，是全球精準度最高的CT-FFR產(chǎn)品。

　　鄭凌霄表示，睿心分數(shù)（RuiXin-FFR）基于全世界最大規(guī)模的前瞻性研究。據(jù)悉，前瞻性研究是完全客觀、雙盲的對照，患者簽了知情同意后，先做冠脈CTA影像檢測，第二步做CT-FFR分析，然后進行冠脈造影和導絲FFR測量，將兩個結果進行對照。但國內(nèi)很多同行采用的是回顧性研究，即以往的真實病例的FFR測量結果已知，還可能會剔除一些圖像質(zhì)量比較差的案例。但臨床上會遇到各種各樣的復雜病況，因此前瞻性研究的效力和信服度更高。

　　自產(chǎn)品上市，睿心分數(shù)（RuiXin-FFR）開始進行更大規(guī)模的臨床應用和真實世界數(shù)據(jù)驗證。

　　鄭凌霄確信，睿心分數(shù)（RuiXin-FFR）在實際使用環(huán)境更開放、案例更復雜的真實世界研究中，仍然會有非常好的表現(xiàn)和準確率保證，還將不斷驗證產(chǎn)品的卓越、穩(wěn)定性能。

　　據(jù)悉，睿心醫(yī)療早已開始部署海外市場的進軍，目前正在推進歐盟CE和美國FDA認證。

　　但睿心醫(yī)療顯然并未止步于此，2021年年底，睿心醫(yī)療發(fā)布全國首個診療一體化心腦血管介入手術機器人——睿心血管介入手術機器人，該款產(chǎn)品目前實現(xiàn)全球首例同一臺設備、不更換傳送裝置的情況下，心、腦、外周三種介入術式的協(xié)同操作。

　　在鄭凌霄看來，公司目前產(chǎn)品線的規(guī)劃是為了構建心腦血管診療一體化的軟硬件生態(tài)，“基于最早定下的使命和愿景，我們不光局限于此，肯定會去探索新的產(chǎn)品形態(tài)和治療領域。”

　　據(jù)悉，睿心醫(yī)療創(chuàng)立之初提出的使命就是“讓每條血管都得到最早期的診斷和最精準的治療。”鄭凌霄很早就確定不僅要做診斷，還要做治療，從診斷到治療到慢病管理，真正實現(xiàn)整個疾病診療的全方位解決方案。

　　03

　　未來已來：企業(yè)趨勢迅猛，創(chuàng)始人“煉心”

　　對于公司能夠取得如此成就的原因，鄭凌霄認為，主要還是因為順勢而為，在中國醫(yī)療變革浪潮中符合和滿足更智能化、精準化的需求。而讓產(chǎn)品和技術更好應用于臨床，給患者和醫(yī)生都帶來獲益，這是睿心一直在探索的問題，也是前行的指南。

　　值得注意的是，國家政策對創(chuàng)新醫(yī)療器械大力支持，例如暫不對創(chuàng)新醫(yī)療器械實施帶量采購，這意味著睿心分數(shù)（RuiXin-FFR）等創(chuàng)新醫(yī)療器械產(chǎn)品未來大有可為。

　　鄭凌霄透露稱，“現(xiàn)在很多三甲醫(yī)院已經(jīng)采用我們的產(chǎn)品服務。我們也會在合適節(jié)點籌劃上市，但上市對我們來說只是旅途中一個景點。我們更關注目標——十年內(nèi)成為世界頂尖的智能醫(yī)療器械旗艦企業(yè)，更關注能否開發(fā)出更有臨床應用前景的產(chǎn)品，同時做好業(yè)務。”

　　睿心醫(yī)療發(fā)展迅猛，產(chǎn)品線開發(fā)和商業(yè)化也進展順利，但鄭凌霄也并非沒有“煩惱”，他的“煩惱”源于自身。

　　“睿心從當初三四個人、估值幾千萬，到如今幾百人、估值幾十億，我個人能力是否達到數(shù)十倍增長的狀態(tài)？”采訪即將結束時，鄭凌霄在記者追問中表示，“如果說遇到什么困難，那遇到的最大困難在于我自身的成長速度，這是一個煉心的過程，我要拼命提升自己，需要足夠智慧、足夠努力、足夠堅韌，才能滿足睿心持續(xù)快速發(fā)展的需求。”

　　鄭凌霄強調(diào)：“我經(jīng)常說我們要自信且謙遜，我們要非常自信團隊能夠完成很多事情，但是我們會謙虛，我們會不斷像海綿一樣吸收更多創(chuàng)新的、值得學習的東西，不斷的去提升我們這個組織。”

　　睿心醫(yī)療業(yè)務合伙人劉曉揚則評價稱，公司合伙人團隊和企業(yè)文化非常關注員工的學習，包括個人的成長和完善，希望大家都能跟上公司快速發(fā)展的速度。

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