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海信打造全鏈條人才培養(yǎng)模式 培養(yǎng)智慧交通產業(yè)最需要的人才

2024年11月07日 15:15 來源:深港在線 
11月3-6日,2024中國智能交通大會在杭州國際博覽中心舉行。在智能交通人才培養(yǎng)創(chuàng)新發(fā)展論壇上,海信網絡科技公司研發(fā)與解決方案中心技術合作總監(jiān)郝旭寧受邀以《智能交通產業(yè)發(fā)展與企業(yè)人才培養(yǎng)》為題發(fā)表演講。

  11月3-6日,2024中國智能交通大會在杭州國際博覽中心舉行。在智能交通人才培養(yǎng)創(chuàng)新發(fā)展論壇上,海信網絡科技公司研發(fā)與解決方案中心技術合作總監(jiān)郝旭寧受邀以《智能交通產業(yè)發(fā)展與企業(yè)人才培養(yǎng)》為題發(fā)表演講。他指出:人才是海信發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競爭之本和發(fā)展之本,海信通過構筑“求人、用人、育人、晉人、留人”的全鏈條人才培養(yǎng)模式,激發(fā)人才積極性和主動性,讓創(chuàng)新鏈與人才鏈雙向融合,為“建設世界一流企業(yè),成就世界一流品牌”打牢基礎、筑牢基石。

  人才是海信穩(wěn)健發(fā)展的壓艙石

  行穩(wěn)致遠、進而有為。扎根智慧交通領域20余年,海信網絡科技已成為行業(yè)毋庸置疑的中堅力量,走出了一條涵蓋人才培養(yǎng)、技術研發(fā)、產品創(chuàng)新、定制設計、價值交付的發(fā)展路徑,繪制了一幅立足國內、放眼全球的高質量發(fā)展藍圖。如今,全球12個國家、188個城市都在用海信的產品與解決方案,公司連續(xù)多年穩(wěn)居國內ITS行業(yè)前列,即使在疫情時期與行業(yè)動蕩的當下,海信依然保持穩(wěn)健增長。而這份穩(wěn)健與底氣的來源正是人才。

  “人才”是海信穩(wěn)健發(fā)展的壓艙石,是海信一路向前的動力源。郝旭寧指出,海信在高質量發(fā)展過程中對人才培育及人才政策有著自己獨特的見解,形成了“求人、用人、育人、晉人、留人”的人才觀,它們就像海信的五個手指頭,攥緊拳頭就形成了強有力的管理支撐。多年來,公司人才規(guī)模不斷壯大、人才結構顯著優(yōu)化、人才效能充分發(fā)揮,使海信這艘“巨輪”得以平穩(wěn)揚帆遠航。

  構建“求人、用人、育人、晉人、留人”人才觀

  求人,拓寬就業(yè)渠道、擴容就業(yè)蓄水池。人才是海信網絡科技的第一資源,海信堅守“品格優(yōu)于能力、潛質決定未來高度、合適比單純優(yōu)秀更為重要”的原則,秉承“校招為主、社招為輔”的求人原則,公司人才隊伍規(guī)模不斷擴大,為公司向“新”、發(fā)展提質“長出”扎實的“根”。

  用人,把合適的人用到合適的崗。海信在人員配置上堅持崗能相宜、用人所長,做到“人盡其才、才盡其用、用盡其能”。如產品經理要掌握六大角色認知25項關鍵活動 ,牽引重視產品的市場表現;技術專家要具備深厚的專業(yè)知識儲備和豐富的實踐經驗 ,能夠獨立解決復雜技術問題。同時,幫助員工樹立“目標導向。結果導向”,激發(fā)員工積極性、主動性與挑戰(zhàn)意識,實現高績效產出。

  育人,構建結構合理、可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊。從“教做人、抓做事、樹精神”三個方面,培養(yǎng)人才品質、技能、斗志等,“海信堅信培養(yǎng)人≠培訓人,”郝旭寧強調,海信遵循721模型形成“3級培訓、3年培養(yǎng)”的新員工培養(yǎng)體系,通過課程培訓、輔導反饋、在崗歷練三條線為新員工構建三年成長路徑,為員工職業(yè)成長與長遠發(fā)展蓄力賦能。

  晉人,為員工職業(yè)成長搭建雙通道職業(yè)發(fā)展機制。海信在各職位序列逐步建立和完善“以專業(yè)晉升通道為主、管理晉升通道為輔”的雙通道發(fā)展的任職機制,每位員工同時擁有“行政”和“專業(yè)”晉升雙通道,極大拓展了員工職業(yè)發(fā)展的空間,實現人盡其才。

  面向干部人才培養(yǎng),海信提出集團直管后備人才加速培養(yǎng)項目“登峰計劃”,遴選年輕、高管理潛質的后備人才,全面提升其管理領導能力和視野格局,用3-5年加速打造一支年輕化、高成熟度的高級后備隊伍。面向應屆生培養(yǎng),公司定制“青苗計劃”通過系統(tǒng)培養(yǎng)和導師傳幫帶,用3-5年時間將其打造為具備專業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)能力的營銷人才。

  留人,關注員工需求,善用激勵機制,打造有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的人才隊伍。海信不僅傾力吸納、招聘人才,而且還采取多種措施來激勵人才、留住人才,通過構筑全方位、多層次的人才培訓體系,把海信打造成一個學習型企業(yè),造就一批批與時俱進的現代新型國際人才。

  好的人才培養(yǎng)機制就像“永動機”,推動企業(yè)在變革中找到機會,讓人才發(fā)揮最大的優(yōu)勢。海信將繼續(xù)強化人才引領發(fā)展意識,進一步完善“求人、用人、育人、晉人、留人”的人才觀,通過打造人才集聚高地引領科技創(chuàng)新和產業(yè)發(fā)展。海信愿為每一個不平凡的夢想提供舞臺,歡迎加入海信,讓海信成為你的職場信起點!

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