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店寶寶:年貨節(jié)來襲,注重內(nèi)容電商傾斜

2020年12月11日 14:22 來源:企業(yè)投稿 
年關(guān)將至,辦年貨這件事情也該提上日程了,但是每到年底,各大超市商場都是人從眾。為了讓大家能夠更輕松的迎接新年的到來,抖音推出了“抖音年貨節(jié)”直播活動,大家在觀看精彩直播的同時,就能在線購置超值年貨,不僅能享受到平臺專屬補(bǔ)貼,還有直播間專屬價格優(yōu)惠,讓大家用最劃算的價格拿下最心儀的好年貨!

  年關(guān)將至,辦年貨這件事情也該提上日程了,但是每到年底,各大超市商場都是人從眾。為了讓大家能夠更輕松的迎接新年的到來,抖音推出了“抖音年貨節(jié)”直播活動,大家在觀看精彩直播的同時,就能在線購置超值年貨,不僅能享受到平臺專屬補(bǔ)貼,還有直播間專屬價格優(yōu)惠,讓大家用最劃算的價格拿下最心儀的好年貨!

  12月7日消息,日前抖音官方召開了抖音年貨節(jié)招商大會,公布了抖音年貨節(jié)的活動節(jié)奏、商家特色玩法和機(jī)構(gòu)服務(wù)商玩法。據(jù)悉,2021年的抖音年貨節(jié),抖音方面將注重內(nèi)容電商的打造,為商家、服務(wù)商、達(dá)人機(jī)構(gòu)三方構(gòu)建年貨生意模式。

  據(jù)了解,此次年貨節(jié)將從2021年1月4日持續(xù)到20日,期間分為三個階段,分別為4日至6日的“抖音新年購,買遍全中國”、7日至13日的“抖音賀新年,品類大狂歡”和14日至20日的“抖音新年味,搶新年貨節(jié)”。

  結(jié)合年貨節(jié)促銷,阿里、京東、拼多多、蘇寧等電商平臺,今年紛紛加入春節(jié)紅包補(bǔ)貼大戰(zhàn)中。

  對這一現(xiàn)象,店寶寶電商研究院負(fù)責(zé)人張總分析稱,紅包方式可以讓電商平臺進(jìn)行粗放式“撒網(wǎng)”,從點(diǎn)至面獲取大量流量。后續(xù)再通過各種組合方式將用戶引流到平臺,逐步獲取用戶價值,最終實(shí)現(xiàn)流量價值變現(xiàn)。

  電商平臺行之有效的營銷手段不多,一個新熱點(diǎn)出現(xiàn),各家勢必都會跟進(jìn)。各類營銷手段背后比拼的還是供應(yīng)鏈、服務(wù)、資金等核心能力,所謂紅包大戰(zhàn)也是如此。

  實(shí)際上,在春節(jié)期間用紅包引流的不只是電商巨頭,快手、抖音、小紅書等內(nèi)容平臺也展開積極布局。以往這些內(nèi)容平臺往往被外界視為電商巨頭的新興流量池,此前更是有媒體指出,目前已形成快手+拼多多、京東,抖音+淘系的兩大合作陣營。

  招商大會上,活動運(yùn)營高級總監(jiān)范瑞真著重介紹了商家搶新年貨四大特色玩法。

  玩法一:年貨好禮。

  據(jù)悉,“年貨好禮”是此次抖音年貨節(jié)最有特色的活動?;顒悠陂g,抖音電商鼓勵商家提報(bào)具有中國傳統(tǒng)文化IP元素、與春節(jié)年貨強(qiáng)相關(guān)的產(chǎn)品,同時為商家提供抖音年貨節(jié)主會場商品百萬級別曝光、分會場全周期曝光的支持。

  玩法二:上新禮。

  “上新禮”即品牌新上市的年貨精品,抖音將從“四新”(新技術(shù)、新功能、新設(shè)計(jì)、新體驗(yàn))和“四力”(品牌力、新品力、趨勢力、種草力)兩方面對商品進(jìn)行考量。據(jù)抖音官方介紹,在年貨節(jié)期間,抖音電商將選出17名“新品/新銳推薦官”,以每天一場新品直播的形式為新銳品牌提供流量扶持。

  玩法三:重點(diǎn)直播間獎勵計(jì)劃。

  年貨節(jié)期間,抖音電商會針對符合條件、且不同規(guī)模的直播間進(jìn)行定制化流量扶持,打造自己的“重點(diǎn)直播間”。據(jù)悉,直播間的入選門檻為單場GMV≥10萬;入選范圍是達(dá)人側(cè)方面要滿足等級≥L3、帶貨分≥4.2、信用分≥10+的要求;商家側(cè)要滿足商家體驗(yàn)分≥4.4的要求。

  活動權(quán)益方面,單直播間最高可獲取百萬資源包,并有機(jī)會在年貨節(jié)核心會場展示。

  玩法四:雙端聯(lián)動雙倍搶新。

  此次年貨節(jié),抖音、火山將首次實(shí)現(xiàn)大促會場的聯(lián)動,商家達(dá)人可以在抖音、火山雙端同步短視頻、直播等內(nèi)容,從而獲取更多的流量。

  除了玩法外,抖音還在產(chǎn)品層面進(jìn)行了升級。據(jù)抖音官方介紹,此次抖音年貨節(jié)為商家和達(dá)人升級了年貨粉絲券、年貨秒殺、年貨新人專區(qū)三項(xiàng)產(chǎn)品。

  抖音官方數(shù)據(jù)顯示,2020年1月至11月,抖音電商總體GMV增長11倍,其中,抖音小店GMV增長44.9倍,新增開店商家數(shù)量增長17.3倍。據(jù)抖音電商副總裁木青介紹,平臺大促活動能夠激發(fā)大量用戶的購物需求,幫助商家獲得快速增長。例如818奇妙好物節(jié)成交額突破80億,11.11抖音寵粉節(jié)銷售額突破187億,增長率達(dá)120%。

  2016-2017年,互聯(lián)網(wǎng)紅利消退,傳統(tǒng)電商亟需新的流量入口,同時內(nèi)容平臺紛紛拓寬變現(xiàn)渠道;以淘寶、蘑菇街為代 表的電商平臺和以芒果TV、快手為代表的內(nèi)容平臺率先試水視頻內(nèi)容+電商模式。2018年,短視頻和直播的高速滲透 催化視頻內(nèi)容電商發(fā)展,電商平臺和短視頻平臺快速打通,建立合作;2019年起,直播帶貨成為新風(fēng)口,電商平臺的內(nèi) 容布局和短視頻平臺的電商體系搭建初見成效,由深度合作向競爭合作轉(zhuǎn)移。

  視頻內(nèi)容電商是以視頻作為內(nèi)容載體的內(nèi)容電商

  內(nèi)容電商:以消費(fèi)者為中心,通過內(nèi)容刺激用戶消費(fèi)需求,并綁定商品實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化的電商模式。內(nèi)容形式包含圖文、視 頻、音樂、游戲等。相較于傳統(tǒng)交易型電商,內(nèi)容電商的用戶黏性和消費(fèi)者體驗(yàn)更優(yōu),在互聯(lián)網(wǎng)流量瓶頸和信息過剩的背 景下更具有發(fā)展性。

  視頻內(nèi)容電商:以視頻作為內(nèi)容載體的內(nèi)容電商。按照平臺原始屬性來看,目前視頻內(nèi)容電商主要分為視頻內(nèi)容驅(qū)動和電 商驅(qū)動兩種類型。具體來看,視頻內(nèi)容電商依視頻類型、銷售模式、內(nèi)容來源的不同側(cè)重和組合分化出多樣化商業(yè)模式。

  視頻內(nèi)容電商變現(xiàn)模式分析:各大平臺陸續(xù)發(fā)展多元的變現(xiàn)模式,行業(yè)收入結(jié)構(gòu)更健康

  隨著視頻內(nèi)容電商積累的流量池逐漸拓寬,各大玩家開始尋求商業(yè)模式創(chuàng)新、豐富變現(xiàn)渠道,目前來看,視頻內(nèi)容電商 主要有五種變現(xiàn)模式,分別是商品直銷收入、商品銷售成交額分傭收入、品牌推廣分傭收入、廣告營銷收入以及內(nèi)容制作/版權(quán)收入。

  視頻內(nèi)容電商的特征及優(yōu)勢

  1、優(yōu)化“人貨場”三要素,提升供需兩端對接與轉(zhuǎn)化效率

  2、專業(yè)化內(nèi)容生產(chǎn)助力實(shí)現(xiàn)流量高效運(yùn)營

  3、從搜索式購物到發(fā)現(xiàn)式購物,快速促成購買

  視頻內(nèi)容電商發(fā)展趨勢

  模式持續(xù)創(chuàng)新迭代,形式與載體豐富多元

  行業(yè)壁壘持續(xù)存在,頭部效應(yīng)更顯著

  地方性政策支持與國家層面監(jiān)管并重,引導(dǎo)行業(yè)有序發(fā)展

  專注”貨”與”場”的搭建,實(shí)現(xiàn)高效引流,提升消費(fèi)體驗(yàn)

  基于視頻內(nèi)容電商平臺早期運(yùn)營方式,玩家主要分為兩大類

  于視頻內(nèi)容電商行業(yè)入局者的早期業(yè)務(wù),可以將玩家分為兩大類:內(nèi)容驅(qū)動型和電商驅(qū)動型。對于內(nèi)容驅(qū)動型玩家, 電商為平臺帶來新的盈利來源;對于電商驅(qū)動型玩家,視頻內(nèi)容為電商業(yè)務(wù)帶來新增長。

  案例分析:小紅書

  內(nèi)容視頻化+電商直播化,圍繞社區(qū)屬性進(jìn)行商業(yè)化變現(xiàn)

  社區(qū)屬性是小紅書穩(wěn)固用戶的護(hù)城河,在電商變現(xiàn)的過程中,小紅書努力維持社區(qū)與電商的平衡,對商業(yè)化推廣進(jìn)行強(qiáng) 管控。內(nèi)容布局上,小紅書順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)用戶觸媒習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,推動筆記內(nèi)容視頻化,使內(nèi)容種草更高效;電商布局上, 小紅書鼓勵商家/達(dá)人進(jìn)行私域直播,在不影響公域社區(qū)用戶體驗(yàn)的基礎(chǔ)上提高電商變現(xiàn)效率。

  加碼扶持新品牌,形成B2K2C閉環(huán),以內(nèi)容提升用戶體驗(yàn)

  2020年小紅書投入百億流量扶持未來品牌,將小紅書打造成新品牌孵化和初期成長的核心平臺。除商家扶持外,小紅書鞏固其獨(dú)有的KOC(即關(guān)鍵意見消費(fèi)者)優(yōu)勢,對達(dá)人進(jìn)行培訓(xùn),協(xié)助其生產(chǎn)高質(zhì)量種草內(nèi)容, 形成B2K2C閉環(huán),提升用戶體驗(yàn),從而提高種草帶貨效率。目前,小紅書電商已呈現(xiàn)“三高一低”良好態(tài)勢。

  案例分析:抖音電商

  以內(nèi)容分發(fā)平臺切入視頻內(nèi)容電商市場,構(gòu)建生態(tài)閉環(huán)

  抖音利用自身媒介平臺屬性和強(qiáng)運(yùn)營優(yōu)勢,以短視頻廣告營銷為核心,配合直播帶貨,為商家提供常態(tài)化內(nèi)容營銷和直 播去庫存的組合服務(wù);2020年抖音發(fā)力搭建自有電商體系,限制外部電商平臺,加速形成自有電商生態(tài)閉環(huán)。

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