早在2004年9月10日，阿里巴巴宣布創(chuàng)辦中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一家企業(yè)學(xué)院——阿里學(xué)院時(shí)，“首席教育官”馬云就已經(jīng)開(kāi)始了自己的教育戰(zhàn)略布局。阿里學(xué)院專門(mén)負(fù)責(zé)培養(yǎng)電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)人才，采取現(xiàn)場(chǎng)授課、在線教學(xué)、顧問(wèn)咨詢一體化的立體教學(xué)模式。授課講師包括馬云、彭蕾等阿里巴巴創(chuàng)始人。

　　阿里學(xué)院在2006年1月推出了國(guó)內(nèi)首張實(shí)戰(zhàn)性電子商務(wù)認(rèn)證證書(shū)——《阿里巴巴電子商務(wù)》證書(shū)。此后，阿里學(xué)院又開(kāi)通了網(wǎng)校，向中小企業(yè)推廣“有Alibaba（阿里巴巴）特色的MBA”管理課程，與幾百所高校合作推廣“阿里e學(xué)堂”項(xiàng)目。2008年10月28日，阿里巴巴集團(tuán)正式成立了阿里巴巴（中國(guó)）教育科技有限公司，將阿里學(xué)院納入公司化運(yùn)作。

　　這一系列措施揭示了阿里巴巴集團(tuán)宏大的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃——把阿里巴巴變成中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“黃埔軍校”。把阿里巴巴的制度和價(jià)值觀帶出去，帶到整個(gè)業(yè)界，就是馬云創(chuàng)辦阿里學(xué)院的出發(fā)點(diǎn)。

　　作為中國(guó)最大的電子商務(wù)公司，阿里巴巴在這方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與商業(yè)理論，具備創(chuàng)辦企業(yè)學(xué)院的天然優(yōu)勢(shì)。于是馬云等人決定創(chuàng)辦阿里學(xué)院，填補(bǔ)這塊空白。

　　從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，阿里巴巴的電子商務(wù)服務(wù)體系一直是針對(duì)中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者建設(shè)的。扶持中國(guó)的中小企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展，是阿里巴巴的經(jīng)營(yíng)宗旨，也是其三大愿景目標(biāo)之一。

　　阿里學(xué)院同樣服務(wù)于這個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃。在阿里巴巴打造的電子商務(wù)生態(tài)圈中，淘寶、天貓、全球速賣(mài)通等是為中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供交易平臺(tái)，螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)為其提供資金服務(wù)，阿里學(xué)院則為其提供電子商務(wù)人才培訓(xùn)服務(wù)。通過(guò)這種方式，阿里巴巴不僅構(gòu)建了一個(gè)全方位的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)圈，還把自己的企業(yè)文化價(jià)值觀與人才培養(yǎng)戰(zhàn)略向全國(guó)乃至全世界推廣。

　　不難察覺(jué)，做商場(chǎng)名將的搖籃是阿里巴巴人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的一個(gè)重大目標(biāo)。

　　馬云曾經(jīng)對(duì)全體員工說(shuō)：“企業(yè)也許不能走102年，但企業(yè)的價(jià)值觀、文化、使命可以走102年，你們?cè)敢庖埠?，不愿意也好，我都要把我腦子里的東西貫徹到你們身上，讓它們生根發(fā)芽。所以，我們要投資阿里學(xué)院，真正把阿里學(xué)院建起來(lái)。”

　　店寶寶電商研究院負(fù)責(zé)人張斌表示，阿里巴巴的人力資源管理并不局限于解決公司內(nèi)部的人才缺口，還試圖滿足國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界電子商務(wù)人才的需求。這種內(nèi)外兼修的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，將使得中國(guó)的電子商務(wù)領(lǐng)域帶有更多阿里巴巴色彩。隨著“帶出去”戰(zhàn)略的持續(xù)實(shí)施，阿里巴巴將進(jìn)一步強(qiáng)化自己在電子商務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)桿地位。

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