2019年中國衛(wèi)生健康統(tǒng)計年鑒顯示，2018年導致城市居民死亡的疾病中，排名前三的惡性腫瘤、心臟病及腦血管疾病均屬于慢病行列，三者占比合計高達70%。慢病已成為危害國民健康的頭號殺手，提供慢病管理服務也成為極具潛力的商業(yè)機會。

　　來源：億歐智庫《2020年中國互聯(lián)網慢病管理白皮書》

　　由于前景誘人，慢病管理細分賽道開始漸漸擁擠：有繼續(xù)深耕的互聯(lián)網慢病管理企業(yè)，如醫(yī)聯(lián)、智云健康；有在線問診為主的平臺，如好大夫在線、妙手醫(yī)生、丁香園等，也有醫(yī)藥電商平臺，如阿里健康、京東健康等，甚至線下零售藥店、醫(yī)療信息化服務商等也紛紛開始布局互聯(lián)網+慢病管理業(yè)務。

　　縱觀整個互聯(lián)網慢病管理行業(yè)，競爭者中業(yè)務在問診咨詢層面的占大多數，專注慢病管理的卻比較少。不可否認，目前互聯(lián)網醫(yī)療企業(yè)的收入源泉仍是醫(yī)藥電商，阿里健康、京東健康基本上以自營賣藥為主，在慢病管理服務方面，雖有布局，但還未行至深處。相比之下，電商模式并不是平安好醫(yī)生的專長，自建醫(yī)生團隊是重頭，但這種“重”運營模式，并沒有成為平安好醫(yī)生變現(xiàn)的利器，數據顯示，其2020年上半年營收27.47億元，凈虧損2.13億元。

　　“互聯(lián)網醫(yī)療重心仍需要圍繞著醫(yī)療進行。”業(yè)內專家指出：“互聯(lián)網慢病管理需要具備對慢病的復診和管理的專業(yè)，以患者的感受和體驗為中心，實現(xiàn)互聯(lián)網醫(yī)療供應鏈的一體化，才能推動整個行業(yè)向前快速發(fā)展。”

　　這與醫(yī)聯(lián)創(chuàng)始人、CEO王仕銳一直秉承的理念不謀而合。王仕銳認為：“互聯(lián)網醫(yī)療，應該是醫(yī)療+互聯(lián)網，而不是互聯(lián)網+醫(yī)療，學科建設能力、醫(yī)療資源整合能力才是核心競爭力。”與其他的互聯(lián)網醫(yī)療企業(yè)不同，醫(yī)聯(lián)的定位是一家專注于慢病管理的“互聯(lián)網醫(yī)院”。

　　億歐智庫《2020年中國互聯(lián)網慢病管理白皮書》指出，醫(yī)聯(lián)憑借優(yōu)勢科室的建設能力、優(yōu)質醫(yī)療資源的調度能力以及多崗聯(lián)動的精細化運營能力，已成為專注慢病管理的互聯(lián)網醫(yī)院的突出代表。

　　來源：億歐智庫《2020年中國互聯(lián)網慢病管理白皮書》

　　據悉，醫(yī)聯(lián)致力于對疾病的全生命周期進行管理，集結優(yōu)質的醫(yī)療供給、檢測供給、篩查供給，放在管理流程中相應的位置，醫(yī)務工作者和平臺的調度中臺，按照規(guī)范快速給到患者。2020年，醫(yī)聯(lián)明顯加大了學科建設方面的投入。與傳統(tǒng)疾病管理相比，互聯(lián)網慢病管理在初始階段無據可依，其有效性與安全性缺乏有效檢驗。為確保互聯(lián)網慢病管理過程的規(guī)范化，保障患者的切身利益，醫(yī)聯(lián)針對超過15個學科、30多病種做了非常完備的學科建設，在各學科專家的指導下，制定了科學、有效、規(guī)范的互聯(lián)網慢病管理標準，并在2020年攜手各領域科學家/臨床專家、學協(xié)會，啟動了包括糖尿病、腫瘤、腎病等學科的線上慢病管理專家共識項目，讓線上慢病管理有據可依。

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