1月28日，由牛津大學(xué)技術(shù)與管理發(fā)展研究中心（TMCD）主辦的“COVID-19時(shí)代的數(shù)字技術(shù)和平臺(tái)：發(fā)展中國家的挑戰(zhàn)與前景”會(huì)議在線上舉行。本次會(huì)議意在探討新冠疫情下，數(shù)字技術(shù)和平臺(tái)在全球應(yīng)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)沖擊等方面所發(fā)揮的作用。牛津大學(xué)副校長大衛(wèi)·甘恩（David Gann），牛津大學(xué)教授、技術(shù)與管理發(fā)展研究中心主任傅曉嵐，牛津大學(xué)國際發(fā)展學(xué)院院長迭戈·桑切斯-安科切亞（Diego Sanchez-Ancochea），世界銀行高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬西奧·克魯茲（Marcio Cruz），聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議信息技術(shù)政策分析處主任托比約恩·弗雷德里克森（Torbjorn Fredriksson）等嘉賓參與了會(huì)議。

　　騰訊集團(tuán)副總裁、閱文集團(tuán)CEO、騰訊影業(yè)CEO程武受邀代表騰訊參與了本次會(huì)議。面對(duì)疫情之下，數(shù)字技術(shù)會(huì)為發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、社會(huì)發(fā)展帶來哪些影響這一問題，程武分享了騰訊積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，并利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、推動(dòng)文化創(chuàng)新的實(shí)踐。他表示，“基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，連接被以新的形態(tài)修復(fù)、創(chuàng)造，開創(chuàng)出數(shù)字世界與現(xiàn)實(shí)生活緊密融合的新局面，也為經(jīng)濟(jì)社會(huì)復(fù)蘇打下了基礎(chǔ)。”

騰訊集團(tuán)副總裁程武應(yīng)邀參與牛津大學(xué)“COVID-19時(shí)代的數(shù)字技術(shù)和平臺(tái)：發(fā)展中國家的挑戰(zhàn)與前景”會(huì)議

　　例如在中國，支撐了80%就業(yè)的8000萬中小微商家便在疫情早期受到影響很大，但擁有12億用戶的社交平臺(tái)微信很快助力商家重新聚集起用戶，并通過微信支付幫助他們完成交易；中國各地政府在疫情中推出的“消費(fèi)券”也可以基于微信生態(tài)直接發(fā)放，從而精準(zhǔn)定位需扶持行業(yè)和人群，確保發(fā)放的高效、透明和安全。此外，在線教育、遠(yuǎn)程辦公、在線醫(yī)療、數(shù)字文化等行業(yè)也在滿足抗疫社會(huì)需要的同時(shí)取得了長足發(fā)展。疫情期間，騰訊教育服務(wù)了中國 30 多個(gè)省市的教育主管部門、超過 1 億名學(xué)生、數(shù)百萬老師；騰訊會(huì)議在上線8個(gè)月后擁有了過億用戶，并在2020年順利舉辦了聯(lián)合國75周年全球?qū)υ捇顒?dòng)。

　　牛津大學(xué)技術(shù)與管理發(fā)展研究中心主任、教授傅曉嵐也在會(huì)上通過案列分析分享了她對(duì)于數(shù)字技術(shù)發(fā)展的見解，她表示，“如今越來越多的人認(rèn)識(shí)到，對(duì)于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展來說，科學(xué)、技術(shù)和創(chuàng)新扮演著非常重要的作用。特別是數(shù)字技術(shù)的崛起對(duì)于建設(shè)包容性社會(huì)來說非常重要。”

　　值得注意的是，類似的轉(zhuǎn)型升級(jí)不僅發(fā)生在線下傳統(tǒng)行業(yè)。程武表示，在中國已有著十余年數(shù)字化轉(zhuǎn)型積累的文化行業(yè)更是在疫情下迅速釋放出巨大能量，通過互聯(lián)網(wǎng)為人們帶來了豐富的精神享受。這其中，騰訊在2018年就提出了新文創(chuàng)戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)以IP構(gòu)建為核心的全新文化生產(chǎn)方式，并持續(xù)探索IP構(gòu)建和文化產(chǎn)業(yè)鏈耦合的中國路徑，希望為全球同行帶來借鑒和思考。

　　“疫情之下，一部名為《慶余年》的影視劇陪伴了許多中國觀眾的在家隔離時(shí)光。這部劇共收獲了超過160億次的播放量。”在向與會(huì)嘉賓的分享中，程武提到，《慶余年》這部改編自閱文集團(tuán)同名網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的電視劇之所以成功，正是因?yàn)樗蛨F(tuán)隊(duì)在這一IP下充分尊重原著精神，耐心挖掘原著價(jià)值，并基于戲劇和劇本的創(chuàng)作規(guī)律，融入現(xiàn)代思想內(nèi)核，從而在跨越內(nèi)容形態(tài)的改編中實(shí)現(xiàn)了IP增值。以此圍繞核心IP展開衍生，不僅催生出文化交流的更多方式，同時(shí)也發(fā)揮出更大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

　　而在疫情之下，傳統(tǒng)的文化欣賞、交流方式受阻，以此套方法對(duì)歷史傳統(tǒng)文化進(jìn)行“改編”，則越發(fā)突顯出經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的雙重價(jià)值。例如去年2月，騰訊便與敦煌研究院合作推出“云游敦煌”線上小程序，在莫高窟因疫情關(guān)閉的情況下，以電子日歷、互動(dòng)配音劇等貼近用戶的模式繼續(xù)文化傳播，至今已吸引超過2100萬人次；騰訊的知名手游《王者榮耀》也在去年攜手知名歷史學(xué)家葛劍雄領(lǐng)銜的專家團(tuán)隊(duì)，對(duì)三國文化精髓進(jìn)行了專業(yè)闡釋，并在游戲中進(jìn)行年輕化呈現(xiàn)。這種傳統(tǒng)文化與游戲的嶄新結(jié)合也備受玩家好評(píng)。

　　“回顧過去一年的‘數(shù)字抗疫’行動(dòng)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些能夠深刻影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展、為用戶創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品，背后都有持續(xù)的創(chuàng)新在推動(dòng)。”在程武看來，數(shù)字技術(shù)與平臺(tái)在客觀上助力了社會(huì)各界應(yīng)對(duì)新冠疫情所帶來的挑戰(zhàn)，也為社會(huì)復(fù)蘇提供了長久動(dòng)能。在這之中，騰訊也積極踐行“科技向善，用戶為本”的使命愿景，先后設(shè)立了15億元人民幣戰(zhàn)疫基金和1億美元的“全球戰(zhàn)疫基金”。

　　伴隨著全球抗疫形勢(shì)逐漸推進(jìn)，如何維持?jǐn)?shù)字技術(shù)帶來的創(chuàng)新動(dòng)力，讓為了“生存”的創(chuàng)新進(jìn)化成為了“追求美好生活”的創(chuàng)新，也越發(fā)成為重中之重。在同與會(huì)專家的互動(dòng)交流中，程武提到，騰訊作為一家定位在“科技+文化”的公司，更要一直推動(dòng)科技創(chuàng)新與文化傳承，助力各行各業(yè)數(shù)字升級(jí)，提升人類生活品質(zhì)，促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。例如在以“新文創(chuàng)”促進(jìn)文化發(fā)展方面，互聯(lián)網(wǎng)和智能設(shè)備便深刻影響了文化的體驗(yàn)和生產(chǎn)傳播環(huán)節(jié)，大大提升了數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的豐富性、便捷性、體驗(yàn)立體性，催生出網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等新的表達(dá)方式。

　　牛津大學(xué)副校長、教授David Gann則認(rèn)為，多年來，像騰訊這樣的公司一直在大力進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，從而讓我們大家能夠彼此連接、攜手合作，得益于此我們才能從中不斷享受科技成果。他同時(shí)呼吁科學(xué)界、決策者乃至商業(yè)界能夠攜手合作，將靈感轉(zhuǎn)化為成果，建設(shè)更美好的世界。

　　“面對(duì)新的一年，我們不但心懷憧憬，也鼓足勇氣。”程武表示，騰訊也將攜手牛津大學(xué)展開課題研究合作，共同推進(jìn)對(duì)科技、文化創(chuàng)新的相關(guān)研究，助力數(shù)字技術(shù)更好地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)世界文化交流。

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