有點(diǎn)牛是什么？

　　直營(yíng)子公司覆蓋20+個(gè)省級(jí)城市！

　　擁有新媒體地方賬號(hào)300余個(gè)！

　　創(chuàng)立一年就形成1億+微信粉絲矩陣！

　　在圖文新媒體團(tuán)隊(duì)紛紛轉(zhuǎn)型短視頻的浪潮中，有點(diǎn)牛在僅不到一年的時(shí)間孵化出了「顧吃吃吃北京」「海吃深圳」「超級(jí)吃貨王」「花吃昆明」「魔都嘻游記」「成都好吃嘴」等上百個(gè)短視頻IP，目前抖音平臺(tái)總粉絲數(shù)達(dá)到1億+。

　　這到底是一家什么樣的公司？從公眾號(hào)向短視頻轉(zhuǎn)型，這些業(yè)內(nèi)神話又是如何誕生的？帶著這些疑問我們與有點(diǎn)牛集團(tuán)總經(jīng)理蔣新新展開了對(duì)話。

　　01

　　有點(diǎn)牛是如何崛起的？

　　作為一家專注于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和策劃營(yíng)銷事件的大型傳媒集團(tuán)，有點(diǎn)牛在圖文時(shí)代，其實(shí)是依靠流量起家的。

　　2016年4月，有點(diǎn)牛創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)捕捉到線下流量入口的商機(jī)，開始在全國(guó)各個(gè)城市鋪設(shè)微信智能終端，如微信照片打印機(jī)、電子秤等，依此建立人與機(jī)器交互獲取流量，截止2017年10月，僅花一年半的時(shí)間，有點(diǎn)牛就形成了1億+的微信粉絲矩陣。

　　擁有了“肥沃的土壤”后，有點(diǎn)牛開始深耕城市新媒體，2017年，子公司在全國(guó)20+個(gè)城市落地化經(jīng)營(yíng)，主要圍繞當(dāng)?shù)厝说某院韧鏄沸械母鱾€(gè)方面，開始做本地化的內(nèi)容，有點(diǎn)牛的地方號(hào)森林王國(guó)就此誕生。

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　　森林建立起來(lái)了，如何扎根立足、開疆拓土，才是接下來(lái)需要面對(duì)的問題。

　　有點(diǎn)牛內(nèi)容團(tuán)隊(duì)信仰一句話：“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與產(chǎn)品，普通內(nèi)容與產(chǎn)品，區(qū)別不是90分與60分，而是1和0。”

　　于是，有點(diǎn)牛開啟了用內(nèi)容立足本地、服務(wù)本地、堅(jiān)持品質(zhì)原創(chuàng)的三大原則，以一系列亮眼的內(nèi)容成績(jī)締造出真正的“有點(diǎn)牛王國(guó)”。

　　尤其是以“內(nèi)容營(yíng)銷”為主軍，團(tuán)隊(duì)編輯策劃出一系列爆款內(nèi)容，其中策劃的“硬幣事件”，以硬幣自取自用的社會(huì)實(shí)踐測(cè)試，體現(xiàn)城市溫度，并引發(fā)全國(guó)效應(yīng)。

　　該活動(dòng)的第一篇文章推出后，以1個(gè)小時(shí)10萬(wàn)+，半天100萬(wàn)+，最后創(chuàng)造出500w+的閱讀量刷新了城市新媒體行業(yè)的記錄，達(dá)到了全網(wǎng)1億以上的曝光，甚至引發(fā)新華社、央視等主流媒體多次報(bào)道。

　　除此之外，還有“墻上冷飲”、“暖寶寶自取”、“世界讀書日”等線上線下活動(dòng)，用創(chuàng)意+傳播，締造出一系列現(xiàn)象流量，刷新傳播記錄。

　　粉絲增長(zhǎng)、公眾號(hào)矩陣搭建，這些耀眼成績(jī)背后，其實(shí)是整個(gè)有點(diǎn)牛團(tuán)隊(duì)一直以來(lái)不斷探索、不斷迭代的成果。

　　02

　　全面成功轉(zhuǎn)型短視頻

　　2018年，隨著新媒體形式迅速向短視頻迭代，短視頻已經(jīng)成為巨頭的標(biāo)配，并促成了短視頻KOL、MCN機(jī)構(gòu)、短視頻營(yíng)銷公司、短視頻分發(fā)公司等的迅速成長(zhǎng)，用戶規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，許多圖文創(chuàng)作者也在抖音、快手掀起的短視頻風(fēng)口下一邊焦慮一邊躍躍欲試。

　　在這個(gè)風(fēng)口下，有點(diǎn)牛敏銳洞察到趨勢(shì)，2018年正式布局短視頻領(lǐng)域。

　　有點(diǎn)牛集團(tuán)總經(jīng)理蔣新新表示：

　　“2018年身邊很多做公眾號(hào)的人都紛紛轉(zhuǎn)向短視頻，那時(shí)候出去和別人交流，大家談?wù)摰囊捕际嵌桃曨l，所以我們也要趁著這股東風(fēng)開始突破拓展新業(yè)務(wù)，但是多方布局容易分散注意力，所以我們堅(jiān)定看好'城市短視頻'的前景，還是圍繞當(dāng)?shù)厝说某院韧鏄沸械母鱾€(gè)方面，來(lái)做本地化的內(nèi)容。”

　　有點(diǎn)牛在本地公眾號(hào)領(lǐng)域已經(jīng)處于行業(yè)前列，但當(dāng)時(shí)在短視頻領(lǐng)域，仍處于剛?cè)刖值?ldquo;新手“階段，在考慮公司全面發(fā)展的必要性，有點(diǎn)牛在全集團(tuán)發(fā)起“短視頻IP孵化攻堅(jiān)”，舉全集團(tuán)內(nèi)容團(tuán)隊(duì)之力，在全國(guó)20多個(gè)城市孵化城市內(nèi)容達(dá)人。

　　同年，有點(diǎn)牛正式成立“明峰文化MCN”，管理集團(tuán)旗下所有內(nèi)容達(dá)人。

（有點(diǎn)牛·明峰MCN部分賬號(hào)）

　　但要想從圖文創(chuàng)作成功轉(zhuǎn)型視頻創(chuàng)作，并不是一件簡(jiǎn)單輕松的事情。

　　●“我們算是第一批轉(zhuǎn)型做短視頻的城市新媒體公司，經(jīng)驗(yàn)和人才都沒有現(xiàn)成的，像我們的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)要么是內(nèi)部圖文內(nèi)容人轉(zhuǎn)型的，要么是重新招聘的傳統(tǒng)短視頻人，大家都在摸著石頭過河，這也讓我們?cè)谄脚_(tái)運(yùn)營(yíng)及影音內(nèi)容制作方面交過不少‘學(xué)費(fèi)’。”

　　●“達(dá)人管理也是一個(gè)不小的困難，我們創(chuàng)作城市微信公眾號(hào)內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，由主編及多個(gè)小編構(gòu)成，內(nèi)容受某個(gè)編輯狀態(tài)不佳或者離職等因素，影響相對(duì)可控。但短視頻IP的內(nèi)容與達(dá)人密不可分，無(wú)可替代，因此，如何選擇合適的達(dá)人，達(dá)人多了之后如何對(duì)他們進(jìn)行管理，都是在IP孵化中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。”

——來(lái)自有點(diǎn)牛集團(tuán)總經(jīng)理蔣新新如此說(shuō)

　　雖然開始很艱難，但有點(diǎn)牛依然選擇走出舒適區(qū)，堅(jiān)定地選擇在逆境中前進(jìn)，于是最終一個(gè)個(gè)爆款，也證明了他們的決定是正確的！

　　2019年，超級(jí)吃貨王、顧吃吃吃北京、海吃深圳、賽賽吃西安等有點(diǎn)牛孵化的典型賬號(hào)崛起，通過優(yōu)秀創(chuàng)意內(nèi)容迅速增粉，如由北京有點(diǎn)牛「顧吃吃吃北京」團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作的“把粉絲名字抄下來(lái)”的創(chuàng)意，創(chuàng)造單條視頻破千萬(wàn)的播放量，單條視頻漲粉20w，并迅速席卷全網(wǎng)，創(chuàng)意被集團(tuán)內(nèi)及外部的多個(gè)自媒體公司借鑒和延展。

　　拿典型的“超級(jí)吃貨王”為例，初期是依托公眾號(hào)內(nèi)容，專注本地特色探店（老店、網(wǎng)紅店），發(fā)展期就利用川普式探店，建立初步人設(shè)和本土標(biāo)簽；增長(zhǎng)期增加了劇情探店，加強(qiáng)人設(shè)和故事探店，軟植入廣告變現(xiàn)；到現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型期，迭代為vlog探店/本地特色文化內(nèi)容，首創(chuàng)了“洪崖洞回解放碑的快速通道攻略”的創(chuàng)意，播放量破2000w，當(dāng)天增粉5w+。

　　深圳有點(diǎn)牛「海吃深圳」團(tuán)隊(duì)首創(chuàng)了“吃垮麥當(dāng)勞”的創(chuàng)意，創(chuàng)造單條視頻破1500w的播放量，單條視頻漲粉15w。

　　還有“秀到不行，海清測(cè)評(píng)”的創(chuàng)意，這系列的其中一條測(cè)評(píng)泡面的視頻播放量高達(dá)1300w，單條視頻漲粉20w并迅速席卷全網(wǎng)，創(chuàng)意被集團(tuán)內(nèi)及外部的多個(gè)自媒體公司借鑒和延展。

　　除了內(nèi)容創(chuàng)意，打造個(gè)性鮮明的ip也至關(guān)重要，昆明有點(diǎn)牛團(tuán)隊(duì)就最擅長(zhǎng)打造給用戶創(chuàng)造記憶的IP，例如「花吃昆明」“The wild flower sister 全昆明最野的妹子”，每期都以獨(dú)特而響亮的口號(hào)拉近與粉絲之間的距離。

　　而另一個(gè)賬號(hào)「小P吃昆明」則是在服裝上面打造特點(diǎn)，每一期都戴上小黃帽，打造小P獨(dú)特的外形特點(diǎn)，從視覺上加深大家的印象。

　　而且有點(diǎn)牛在夯實(shí)城市頭部IP影響力的同時(shí)，不停創(chuàng)造城市達(dá)人，在抖音塑造了一大批100-400w城市種草/城市攻略/城市美食探店類型的城市達(dá)人矩陣。

　　從2018年邁進(jìn)短視頻行業(yè)到如今，有點(diǎn)牛旗下子公司所孵化的城市抖音矩陣，單賬號(hào)或抖音矩陣總數(shù)達(dá)到城市頭部，孵化城市IP數(shù)量達(dá)到100個(gè)，抖音平臺(tái)總粉絲數(shù)達(dá)到1億+。

　　03

　　有點(diǎn)牛·明峰MCN

　　奔赴下一片星辰大海

　　過去六年，有點(diǎn)牛在城市本地“扎下去”，不管是圖文還是短視頻，有點(diǎn)牛始終在做“一厘米寬，一公里深”的城市內(nèi)容、城市業(yè)務(wù)，正因扎實(shí)，有點(diǎn)牛集團(tuán)即便在2020年疫情影響下，也平穩(wěn)保持了優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)結(jié)果。

　　2016年~2019年，有點(diǎn)牛年?duì)I收增長(zhǎng)迅猛發(fā)展，2021年上半年，全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建以來(lái)營(yíng)收總額及利潤(rùn)率最高的半年度業(yè)績(jī)。

　　2021年，“明峰文化MCN”正式更名為“有點(diǎn)牛·明峰MCN”，關(guān)于有點(diǎn)牛·明峰MCN的未來(lái)，有點(diǎn)牛集團(tuán)總經(jīng)理蔣新新表示，將主要圍繞兩點(diǎn)這么走：

　?、偃鍹CN化。傳統(tǒng)新媒體公司圍繞賬號(hào)做內(nèi)容，MCN公司圍繞“達(dá)人”做內(nèi)容，未來(lái)全集團(tuán)內(nèi)容中心將圍繞達(dá)人孵化展開。

　?、谄迫?。從城市出發(fā)，走向垂直內(nèi)容領(lǐng)域。不僅孵化做城市種草/城市攻略/城市美食探店類的KOL，還要發(fā)揮有點(diǎn)牛落地多個(gè)城市的優(yōu)勢(shì)，在不同的城市挖掘各類優(yōu)秀人才，打造美妝、母嬰、旅游等更多元垂類的KOL、KOC，構(gòu)建城市達(dá)人做本地到店引流 +垂類內(nèi)容的達(dá)人引領(lǐng)圈層消費(fèi)風(fēng)向的 完整傳播矩陣版圖。提升營(yíng)銷策劃能力，為優(yōu)質(zhì)品牌提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、高流量的新媒體傳播解決方案。立志成為全國(guó)最大的城市新媒體MCN機(jī)構(gòu)。

　　結(jié)語(yǔ)：

　　在這個(gè)“有流量者得天下”的時(shí)代，當(dāng)變化接踵而至?xí)r，有點(diǎn)牛一直不忘初心，抓住市場(chǎng)的機(jī)遇、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量、保有一顆對(duì)待內(nèi)容創(chuàng)作的虔誠(chéng)之心，這才造就一個(gè)又一個(gè)的爆款神話，相信未來(lái)的有點(diǎn)牛·明峰MCN，還有無(wú)限可能。

　　本平臺(tái)所發(fā)布信息的內(nèi)容和準(zhǔn)確性由提供消息的原單位或組織獨(dú)立承擔(dān)完全責(zé)任！

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