編者按：

　　譚工，匠人多平臺(tái)深度合作工匠，曾多次自主創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)就職于深圳某知名集團(tuán)BIM部門，擔(dān)任分公司高管。接受本次采訪前，他最初有所顧慮，在得知采訪采用匿名形式（不露臉且對(duì)聲音進(jìn)行特殊處理）后，才逐漸敞開心扉。隨著訪談深入，他從【專業(yè)技術(shù)+創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷+管理心得】三個(gè)維度，為我們帶來了諸多行業(yè)與個(gè)人的獨(dú)到見解。

　　工匠人物基礎(chǔ)背景

　　譚工，1989年生人，2015年畢業(yè)于福建工程大學(xué)建筑專業(yè)，持有多個(gè)建筑行業(yè)資質(zhì)證書。畢業(yè)時(shí)曾參加福州市多個(gè)設(shè)計(jì)大院的入職考試，筆試均名列前茅，卻因身體特殊原因，在面試環(huán)節(jié)中落選。當(dāng)年他在福州市投了近百份簡歷，面試了40場均因身體原因被婉拒，后面輾轉(zhuǎn)廈門求職期間，先后面試了廈門設(shè)計(jì)院、東鐵院、河道相關(guān)單位等機(jī)構(gòu)，累計(jì)面試超百場，最終入職廈門某集團(tuán)企業(yè)，負(fù)責(zé)BIM建模工作，工作八個(gè)多月后，卻在年底尾牙事件中深受打擊，他毅然選擇了離職。

　　他坦言：“雖然辭職看似沖動(dòng)，但我的自尊心和價(jià)值觀不允許參與沒有底線的工作?！?/p>

　　回憶在職經(jīng)歷時(shí)，他特別提到：“最令人氣憤的是尾牙發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)，老板直接把錢扔在地上讓員工撿。寒窗苦讀這么多年，連獎(jiǎng)金竟要彎腰去撿？這讓我意識(shí)到，人生還有另一種可能——通過努力和選擇證明自己的價(jià)值。”

　　創(chuàng)業(yè)風(fēng)云：從百萬項(xiàng)目到負(fù)債重生

　　2016年，他與一起辭職的同事合伙創(chuàng)業(yè)，借用姐姐在廈門的公寓，憑借幾臺(tái)電腦開始用BIM技術(shù)承接建筑設(shè)計(jì)訂單。隨著口碑積累，業(yè)務(wù)逐漸拓展至工裝家裝施工領(lǐng)域。

　　2017年，家裝業(yè)務(wù)為他賺得第一桶金，后經(jīng)熟人的引薦開始承接房地產(chǎn)分包項(xiàng)目，涉及土建施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝等分包業(yè)務(wù)。

　　2018年上半年，因用80萬流動(dòng)資金撬動(dòng)數(shù)百萬項(xiàng)目導(dǎo)致資金鏈斷裂，最終業(yè)務(wù)全面崩盤，負(fù)債累累。

　　談及創(chuàng)業(yè)失敗時(shí)，他分析道：“最初創(chuàng)業(yè)是因?yàn)榫蜆I(yè)困難，也想證明自己的能力。按當(dāng)時(shí)建筑行業(yè)形勢(shì)，公司本不該倒閉。問題在于同時(shí)經(jīng)營餐飲店和茶葉店副業(yè)，擴(kuò)張過快又缺乏管理經(jīng)驗(yàn)。我的主營業(yè)務(wù)出現(xiàn)資金問題，就會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，業(yè)務(wù)全部受到牽連?！?/p>

　　后經(jīng)熟人介紹，譚工轉(zhuǎn)戰(zhàn)深圳，入職現(xiàn)單位，從基層做起，花了三年時(shí)間，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從7人發(fā)展到80人，并晉升為分公司副總。如今已在深圳安家立業(yè)，生活步入正軌。

　　回顧這段經(jīng)歷，他說：“現(xiàn)在我有家庭要養(yǎng)，有房貸車貸要還，必須腳踏實(shí)地。雖然工作中難免受委屈，但作為家里的頂梁柱，我現(xiàn)在做事偏向謹(jǐn)慎和內(nèi)斂?！?/p>

　　中年職業(yè)增長：匠人多平臺(tái)創(chuàng)新型數(shù)智化發(fā)展新機(jī)遇

　　初次接觸匠人多業(yè)務(wù)時(shí)，譚工也曾持懷疑態(tài)度。

　　他回憶道：“當(dāng)時(shí)不了解業(yè)務(wù)模式，我一度以為是詐騙。慶幸經(jīng)過一個(gè)月的磨合，我確實(shí)在你們那里賺了點(diǎn)錢，賺多賺少那是我私人的事情。

　　匠人多采用S2B2C模式，工匠可以在平臺(tái)上承接BIM建模等八大業(yè)務(wù)，并開放了工匠升級(jí)工坊組織通道。對(duì)此，譚工說：“目前，我已經(jīng)把匠人平臺(tái)多介紹給了身邊的朋友，他們事后有跟我說了謝謝。有些朋友還在觀望，有些朋友出于謹(jǐn)慎考慮，現(xiàn)在有通過我的賬號(hào)去投標(biāo)接單?！?/p>

　　這次的交流采訪，其實(shí)已經(jīng)不是匠人多與譚工的第一次會(huì)面。當(dāng)問到目前接了多少訂單，以及今日過來深度探討哪些業(yè)務(wù)合作時(shí)。

　　他說：“這次的深入合作，是我想抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)，沒準(zhǔn)你們就是下一個(gè)美團(tuán)或者餓了么，在不虧的情況下，我愿意去相信你們，相互找一些合作的切入點(diǎn)，繼續(xù)去做這種事情，要是你們匠人多發(fā)展起來了，我也能沾點(diǎn)光。

　　工匠進(jìn)階管理哲學(xué)：規(guī)劃時(shí)間分配，用專業(yè)賺取尊嚴(yán)

　　當(dāng)問及在現(xiàn)在企業(yè)工作與個(gè)人工匠工作時(shí)間，怎么去協(xié)調(diào)與平衡的？

　　他說：“現(xiàn)在的公司的團(tuán)隊(duì)我也在負(fù)責(zé)，我從來沒有在公司做過自己的事情，畢竟我是公司的既得利益者，職業(yè)道德還是要有的，八點(diǎn)下班以后以及周末時(shí)間，那不屬于公司的時(shí)間，我回家干自己的。

　　“現(xiàn)在很多人失業(yè)，從技術(shù)以及企業(yè)高管的角度綜合來看，市場整體環(huán)境不太樂觀，企業(yè)裁掉的大多是高管或者薪資比較高的人，比如，我的朋友在寧德時(shí)代年薪60萬，現(xiàn)在都找不到合適的工作，薪資太低的崗位存在落差，他也不會(huì)去；企業(yè)用人方面一都想要熟手，不愿意招沒有經(jīng)驗(yàn)的，整體就會(huì)存在落差。

　　“我身邊有不少人失業(yè)，暫時(shí)找不到合適的工作，要讓他們轉(zhuǎn)崗估計(jì)也來不及。有些人剛好有技術(shù)，我手上有合適的項(xiàng)目，就會(huì)推薦給他們。

　　“工匠不是埋頭苦干，而是用專業(yè)賺尊嚴(yán)。比如，今天有剛好有一單10多萬的，我直接就打過去了，從來沒有說要收他一分錢，也會(huì)推薦匠人多平臺(tái)給到他們，他們都在跟我說謝謝。

（譚工，已從平臺(tái)精英已升級(jí)到傳奇工匠）

　　“還有人問我，能不能幫忙找一些能干技術(shù)活兒的，我直接都是把對(duì)方推給他，我做一回好事，從來沒有想過要出任何傭金。

　　“現(xiàn)在來看，匠人多真的解決了部分就業(yè)以及企業(yè)信息隔斷的問題，在你們匠人多沒有成立之前，有很多公司在倒閉，你們成立以后，也確實(shí)給了市場好些個(gè)人及公司業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，就像華洪順羅總就是一個(gè)很典型的例子?！?/p>

　　平臺(tái)展望，個(gè)人與生態(tài)共贏

　　訪談尾聲，譚工總結(jié)道：“深圳的生活壓力讓我明白，工匠既要精進(jìn)技藝，更要懂得生存智慧。

　　“之所以接受這次采訪，是希望與平臺(tái)探索更多合作可能。正如那句話：萬物皆有裂痕，那是光照進(jìn)來的地方。而匠人多，正是那道照亮行業(yè)的光?！?/p>

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