洪流之下,柔韌有余,中順潔柔攜手微盟打造有溫度的私域
柔韌而堅(jiān)毅,是中國人的民族底色,也是國貨品牌在時(shí)代洪流中保持生命力的源泉。
近期,國內(nèi)再度反復(fù)的疫情令人不禁回想起數(shù)月前中順潔柔與人民網(wǎng)共同推出的#中國面孔CHINAFace主題活動。從運(yùn)動員、藝術(shù)家,到貨車司機(jī)、鄉(xiāng)村教師、醫(yī)護(hù)人員,再到公司職員,一張張中國面孔都在述說著的是一個又一個堅(jiān)毅前行的柔韌故事。
事實(shí)上,在這些破圈的品牌營銷活動背后,是一家歷史悠久的國貨品牌不斷擁抱新時(shí)代,傳承過去、走向新生的故事。去年,在中順潔柔43年周年慶活動上,中順潔柔董事長兼總裁劉鵬提到,企業(yè)要在日趨激烈的市場競爭中爭先進(jìn)位,必須得突破思維定勢。
日前,中順潔柔與國內(nèi)領(lǐng)先的智慧商業(yè)服務(wù)提供商微盟達(dá)成合作正是其擁抱變化,積極創(chuàng)新的又一例證。雙方將從呵護(hù)與陪伴的理念出發(fā),為消費(fèi)者打造具有社交、生活屬性的私域,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與更有溫度的服務(wù)體驗(yàn)。
01/打破路徑依賴,以渠道變革搶奪1500億大生意
根據(jù)國際知名市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Euromonitor 數(shù)據(jù),我國國內(nèi)零售生活用紙市場規(guī)模已經(jīng)從2010 年的 650.18 億元躍升至 2020 年 1415.96 億元。近年來,生活用紙行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張,雖然整體增速逐漸放緩,但與我國生活用紙人均消費(fèi)量與發(fā)達(dá)國家相比仍有較大空間,根據(jù)知名調(diào)研機(jī)構(gòu)Statista 2018 年全球人均紙巾用量數(shù)據(jù)顯示,北美地區(qū)紙巾人均使用量在 25.6Kg,西歐和日本分別為 15.9Kg 和 15.4Kg,我國人均紙巾使用量僅為 6.2Kg。
而在渠道方面,根據(jù) Euromonitor 數(shù)據(jù),我國生活用紙電商銷售渠道占比從2015年的8%,迅速增長至2020年的 17%。電商渠道市場規(guī)模也從 2015 年的 81.3 億元提升至 2020 年的 239.3 億元,CAGR 高達(dá) 24.1%。事實(shí)上,生活用紙作為體積較大、保質(zhì)期長,且消費(fèi)頻次高的剛需商品天然地很適合線上銷售。
在渠道多元化的趨勢下,接近1500億的大生意逐漸在向新興渠道所傾斜,而作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的中順潔柔也早已開啟了自身的渠道轉(zhuǎn)型之旅。根據(jù)公司公告顯示,2015年前中順潔柔主要依靠社區(qū)超市、便利店、農(nóng)貿(mào)市場等GT(傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道)銷售產(chǎn)品。
然而在這樣的品牌批發(fā)商模式下,品牌方難以了解其產(chǎn)品在市場上的流通情況,與消費(fèi)者的距離太遠(yuǎn)。因此,中順潔柔很快做出了改變。
2015年到2018年是中順潔柔的“渠道建設(shè)年”,15年中順潔柔開啟了KA(大型連鎖賣場渠道)、AFH(商用消費(fèi)品渠道)和EC(電商渠道),而在2018年中順潔柔更是緊跟時(shí)代潮流,率先入局微信商城、短視頻和直播帶貨等代表的RC(新零售渠道)和包含母嬰商店、美容院的SC(母嬰渠道)。
圖:潔柔小程序官方商城會員寵粉計(jì)劃
此次中順潔柔與微盟達(dá)成戰(zhàn)略合作將是中順潔柔在新零售領(lǐng)域發(fā)力的重大舉措之一。疫情之下,實(shí)體零售不斷經(jīng)受著線上購物的沖擊,而與此同時(shí),平臺電商的流量紅利也逐漸見頂,商家的獲客成本逐年上升。私域成為了眾多品牌商家的共同選擇。其不僅將為品牌構(gòu)建可低成本、反復(fù)觸達(dá)的私域流量池,還將激活線下渠道,推動品牌線上線下一體化發(fā)展,為消費(fèi)者帶來更好的體驗(yàn)。
私域流量作為新消費(fèi)趨勢下的時(shí)代特征,是企業(yè)構(gòu)建未來市場的重要拼圖。中順潔柔副總裁(營銷)張揚(yáng)先生(后續(xù)簡稱張揚(yáng)先生)表示:“近幾年隨著市場競爭加劇、營銷成本的持續(xù)上行、消費(fèi)者個性化需求的迭代演變等多種因素,導(dǎo)致各行各業(yè)在公域獲客及轉(zhuǎn)化的質(zhì)量和效率有所降低,為了滿足消費(fèi)群體的圈層化和多樣化,中順潔柔將持續(xù)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出,同時(shí),為消費(fèi)者提供個性化的服務(wù)和良好的使用體驗(yàn)。”
談及私域運(yùn)營的價(jià)值,中順潔柔副總裁(品牌市場)鄧雯曦女士認(rèn)為:“站在品牌長遠(yuǎn)及多維度發(fā)展的角度來看,私域運(yùn)營可以實(shí)現(xiàn)品牌方與消費(fèi)者的直接觸達(dá),直接接受客戶需求及反饋,通過科學(xué)化的大數(shù)據(jù)分析,快速洞察消費(fèi)訴求,同時(shí)提升消費(fèi)者的使用感受與體驗(yàn),更好的為消費(fèi)者提供更便捷的服務(wù)。“
02/ 加速布局私域,用溫度與在乎搶占消費(fèi)者心智
“你被幸運(yùn)砸中啦,小柔送你一份專屬福利。”這是來自中順潔柔在線客服——“潔柔福利官-小柔”發(fā)來的推送(注:潔柔為中順潔柔旗下高端生活用紙品牌)。與許多常見的促銷活動信息不同的是,中順潔柔推送的時(shí)間頻率頗有意思。生活用紙作為高頻次消耗品,對大多數(shù)人來說都是定期購買的剛需產(chǎn)品。正是基于這樣的消費(fèi)者洞察,中順潔柔會定期推送相關(guān)活動促銷信息,提醒消費(fèi)者該補(bǔ)充紙巾了。
可以說中順潔柔的品牌理念“只在乎您”貫穿在該合作項(xiàng)目的始終,比如在中順潔柔微信小程序商城3月上新的產(chǎn)品,創(chuàng)新性地以細(xì)分場景和使用人群為依據(jù),為私域用戶定制了“全家購套組”、“精致女神套組”、“春游便攜套組”、“母嬰套組”、“至柔呵護(hù)套組”等產(chǎn)品組合,更好地滿足不同消費(fèi)者的特定需求。而其背后既有中順潔柔消費(fèi)者在私域中的直接反饋,也離不開微盟團(tuán)隊(duì)為了該項(xiàng)目特地開展的定量與定性消費(fèi)者調(diào)研。
圖:潔柔小程序商城定制推出寵粉套裝組合
整體而言,在此次合作中,微盟為中順潔柔提供了TSO全鏈路智慧增長解決方案。T代表Traffic(流量),S代表SaaS(工具),O代表Operation(運(yùn)營),意在通過數(shù)字化營銷、數(shù)字化系統(tǒng)、數(shù)字化運(yùn)營三大能力,幫助企業(yè)構(gòu)建全鏈路營銷閉環(huán),實(shí)現(xiàn)私域業(yè)態(tài)的增長。
TSO的核心在于,將流量獲取、SaaS服務(wù)和私域運(yùn)營賦能打通,通過全鏈路營銷升級、全渠道經(jīng)營升級、全流域連接升級,助力企業(yè)形成自己的數(shù)字化升級打法——從流量賦能,到小程序、企業(yè)微信工具等使用,再到營銷賦能,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)導(dǎo)流、盤活私域、沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)等一站式全鏈路營銷智慧增長。
在具體實(shí)踐中,流量方面,通過全渠道引流與不同平臺流量對比測試,最高廣告投放ROI一度達(dá)1.7。SaaS服務(wù)方面,23天內(nèi)極速完成了中順潔柔私域商城的搭建。運(yùn)營方面,在紙品客單價(jià)較低的情況下,第75天完成預(yù)期目標(biāo),且在其后的17天實(shí)現(xiàn)了翻倍增量,私域運(yùn)營與增長逐漸步入正軌。
在運(yùn)營策略上,微盟團(tuán)隊(duì)還運(yùn)用到了此前在微盟超級導(dǎo)購大賽中積累的經(jīng)驗(yàn),通過數(shù)字化工具與方法論推動中順潔柔線下導(dǎo)購?fù)瓿蓴?shù)字化導(dǎo)購的轉(zhuǎn)型,并推出“中順潔柔超級導(dǎo)購訓(xùn)練營PK賽”再次加速導(dǎo)購們向超級導(dǎo)購的蛻變,以激活線下導(dǎo)購來進(jìn)一步推動私域流量池的構(gòu)建。
對于這些私域運(yùn)營策略與舉措,張揚(yáng)先生表示:“私域想要長期存在,達(dá)成品牌和用戶雙方的情感交流和價(jià)值互換是核心前提。這一方面不僅要求品牌方在產(chǎn)品、內(nèi)容及服務(wù)等各個層面有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)出,提高轉(zhuǎn)化率及復(fù)購率。同時(shí),也需要不斷地為私域的持續(xù)運(yùn)營注入新的動力。“
社會化分銷、導(dǎo)購數(shù)字化、品牌直播等模式就是基于這兩點(diǎn)運(yùn)營而生的。分銷體系可以更好地實(shí)現(xiàn)裂變拉新,從存量中求增量,突破社交層級及流量的壁壘。導(dǎo)購數(shù)字化促使銷售方式更加的多樣化,實(shí)現(xiàn)線上及線下的雙向互通,突破地域及時(shí)間限制。品牌直播可以讓品牌方與消費(fèi)者產(chǎn)生更直接的互動,同時(shí)營造更為豐富的消費(fèi)場景,進(jìn)一步調(diào)動客戶的購買情緒,提高轉(zhuǎn)化率及復(fù)購率。
談及此次合作,微盟集團(tuán)智慧商業(yè)事業(yè)群電商大客負(fù)責(zé)人周夢夢表示:“在國內(nèi),生活用紙其實(shí)是一個行業(yè)集中度較低,品牌辨識度較弱的行業(yè)。不過在行業(yè)零售渠道多元化、產(chǎn)品品牌高端化的趨勢下,我們有信心與中順潔柔合作,以有溫度的私域真正觸動消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的全生命周期價(jià)值挖掘,為中順潔柔創(chuàng)造生意增量與品牌提升。伴隨著微盟WOS新商業(yè)操作系統(tǒng)的上線,微盟將進(jìn)一步整合幾乎所有業(yè)務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品力、技術(shù)力以及生態(tài)力的全面升級,為商家?guī)砣碌纳虡I(yè)服務(wù)體驗(yàn)和價(jià)值。”
張揚(yáng)先生表示:“微盟作為私域運(yùn)營領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),有著前沿的運(yùn)營理念、專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)有力的資源整合力以及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。與微盟進(jìn)行私域項(xiàng)目的合作,不僅僅是客觀環(huán)境的大勢所趨,同時(shí),也是站在用戶需求角度及品牌的發(fā)展角度亟需去補(bǔ)充跟拓展的戰(zhàn)略需求。中順潔柔重視與消費(fèi)者的直接溝通和觸達(dá),也希望通過與微盟的深度合作,可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)中順潔柔在各個社交圈層的深度溝通和精細(xì)化運(yùn)營,快速推動中順潔柔在私域運(yùn)營領(lǐng)域的發(fā)展,從而更好的對話用戶,了解用戶的行為及需求,在研發(fā)推廣、服務(wù)升級、用戶運(yùn)營及產(chǎn)品銷售等多個維度創(chuàng)造更多價(jià)值。“
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