中年國(guó)企人遭競(jìng)爭(zhēng)上崗 30年經(jīng)驗(yàn)歸零

　　【中年國(guó)企人遭競(jìng)爭(zhēng)上崗 30年經(jīng)驗(yàn)歸零】近日，##話題沖上熱搜引發(fā)關(guān)注。曾經(jīng)，國(guó)企被視為“里面”，與“外面”的市場(chǎng)大環(huán)境被一道無(wú)形的“圍墻”隔開，穩(wěn)定是其顯著標(biāo)簽。然而，隨著時(shí)代發(fā)展，這道“圍墻”逐漸松動(dòng)，國(guó)企內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制應(yīng)運(yùn)而生，穩(wěn)定不再，一場(chǎng)關(guān)于職場(chǎng)“座位”的爭(zhēng)奪戰(zhàn)悄然打響。近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革的深入，國(guó)企面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和變革。為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高企業(yè)效率，國(guó)企內(nèi)部開始推行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。在舊有的模式下，員工們只要熬夠了資歷，便仿佛坐上了一成不變的“鐵座位”，安安穩(wěn)穩(wěn)地等待職位的晉升。然而，如今這一切都已不復(fù)存在。那些原本滿心以為可以在這份穩(wěn)定工作中安安穩(wěn)穩(wěn)干到退休，享受歲月靜好的員工們，突然如夢(mèng)初醒，驚覺(jué)自己的“座位”竟變得搖搖欲墜，仿佛一陣風(fēng)就能將其吹倒。對(duì)于那些在競(jìng)爭(zhēng)中不幸“下車”的人來(lái)說(shuō)，殘酷的現(xiàn)實(shí)如同一記重錘，將他們從美好的幻想中狠狠擊醒。他們不得不與朝氣蓬勃、充滿沖勁的年輕人站在同一起跑線上，重新投身于找工作的大軍中，開啟一段全新的、充滿未知的職業(yè)生涯。每一次投遞簡(jiǎn)歷，每一場(chǎng)面試，都像是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，他們必須全力以赴，才能在這激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地。

　　而那些有幸“留下”的人，也并未迎來(lái)想象中的輕松。企業(yè)為了降低成本、提高效益，將大量原本分散的工作任務(wù)集中起來(lái)，導(dǎo)致他們的工作量如雪球般越滾越大，壓力也與日俱增。同時(shí)，未知的調(diào)崗安排就像一把高懸在頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍，隨時(shí)可能落下，讓他們時(shí)刻處于緊張與不安之中。

　　在這場(chǎng)激烈的“座位”爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，車上的乘客們?yōu)榱四軌虮Ｗ∽约旱奈恢茫娂娛钩鰷喩斫鈹?shù)，勾心斗角之事屢見(jiàn)不鮮。原本堅(jiān)固如磐石的人情友誼，在利益的巨大誘惑面前，逐漸變得松解脆弱。同事之間的關(guān)系變得微妙而復(fù)雜，曾經(jīng)親密無(wú)間的合作氛圍被激烈的競(jìng)爭(zhēng)所取代，猜忌與懷疑如同毒瘤一般，在人們的心中肆意生長(zhǎng)，信任的橋梁在利益的沖擊下?lián)u搖欲墜。這種職場(chǎng)氛圍的巨大轉(zhuǎn)變，讓許多員工感到身心俱疲，滿心都是無(wú)奈與迷茫。

　　站在競(jìng)聘這個(gè)充滿變數(shù)的人生分叉點(diǎn)上，臨近退休的國(guó)企中年人更是感受頗深。他們回首自己在這家國(guó)企度過(guò)的30年時(shí)光，那是一段充滿汗水與付出、歡笑與淚水的歲月。他們?cè)詾椋@30年的工作經(jīng)驗(yàn)就是自己最寶貴的財(cái)富，是自己在國(guó)企立足的根本。然而，如今他們卻驚覺(jué)，在這場(chǎng)突如其來(lái)的變革面前，自己30年的工作經(jīng)驗(yàn)仿佛在一夜之間歸零。面對(duì)日新月異的市場(chǎng)變化和全新的工作要求，他們努力想要跟上時(shí)代的步伐，卻發(fā)現(xiàn)這并非易事。每一次新的技能學(xué)習(xí)，每一次對(duì)新知識(shí)的探索，都讓他們感到力不從心，仿佛在與時(shí)間賽跑，卻又總是慢了一步。

　　2022年底，在國(guó)企上班的楚飛揚(yáng)，在聽到要競(jìng)聘這個(gè)消息時(shí)，還一臉茫然，完全不明白這是什么意思。還是旁邊的同事耐心地給他解釋：“字面意思，就是競(jìng)爭(zhēng)上崗唄?！逼鋵?shí)，競(jìng)聘的信號(hào)并非毫無(wú)預(yù)兆，那些微妙的變化就像平靜湖面下涌動(dòng)的暗流，早已悄然拉開了變革的序幕。

　　早在當(dāng)年5月，公司里就如同經(jīng)歷了一場(chǎng)突如其來(lái)的地震，主要的高層領(lǐng)導(dǎo)大換水。平日里在各個(gè)部門運(yùn)籌帷幄、決策公司走向的領(lǐng)導(dǎo)們，在一周之內(nèi)全都被調(diào)走。會(huì)議室里，原本熟悉的面孔消失得無(wú)影無(wú)蹤，取而代之的是一張張陌生卻又帶著某種使命感的新面孔。員工們私下里像炸開了鍋一樣，議論紛紛，猜測(cè)著這場(chǎng)人事變動(dòng)的背后究竟隱藏著怎樣的深意。是公司要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整？還是要引入新的管理理念？還是有什么更大的變革即將到來(lái)？各種猜測(cè)在員工們之間流傳，讓整個(gè)公司都籠罩在一種緊張而又神秘的氛圍之中。

　　近兩年的經(jīng)營(yíng)困境，無(wú)疑是這場(chǎng)變革的重要導(dǎo)火索。曾經(jīng)，公司憑借著特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，在環(huán)保領(lǐng)域如魚得水，業(yè)務(wù)蒸蒸日上。那張標(biāo)注著公司經(jīng)營(yíng)范圍的地圖，就像一幅充滿希望的藍(lán)圖，隨著業(yè)務(wù)的拓展，范圍不斷擴(kuò)大。然而，政策的風(fēng)云突變，讓這一切都成為了過(guò)去。因政策性因素，特許經(jīng)營(yíng)權(quán)被無(wú)情收回，公司的業(yè)務(wù)范圍急劇收縮，地圖上的標(biāo)注一年一年縮減，仿佛是公司命運(yùn)的縮影。更宏觀的政策背景，如同一張無(wú)形的大網(wǎng)，籠罩著整個(gè)國(guó)企領(lǐng)域。2022年是自2020年開始的“國(guó)企改革三年行動(dòng)”的收官之年，這無(wú)疑給國(guó)企的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。無(wú)論是公司內(nèi)部的大會(huì)小會(huì)，還是領(lǐng)導(dǎo)們與員工的私下談話，“現(xiàn)在要向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型”這句話總被反復(fù)提起。那聲音，仿佛是時(shí)代的號(hào)角，催促著公司加快改革的步伐。

　　楚飛揚(yáng)作為一個(gè)馬上初三要中考的母親，當(dāng)她找好下家之后，她投入了爭(zhēng)奪賠償?shù)膽?zhàn)斗。和她一同決定離開的有六七個(gè)人，都被分到待崗中心，她是其中年紀(jì)最大且最有法律經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)，于是她成為了和公司博弈的代表，頂著“刺頭”的評(píng)價(jià)，拿到了N的賠償。但短短兩個(gè)月后，因?yàn)樾鹿ぷ鞯囊馔庾儎?dòng)，她再次陷入失業(yè)。楚飛揚(yáng)對(duì)那段時(shí)間唯一的印象是，“那是種特別黑暗的心情”。兩年前，她也有更好的去外地發(fā)展的工作機(jī)會(huì)，但想到孩子，她放棄了。她的野心沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的空間和條件。2017年，她選擇跳槽到目前這家公司時(shí)，已超35歲，但仍有獵頭聯(lián)系，這也是她當(dāng)時(shí)決定離開的底氣，況且還有建造師和招標(biāo)師的證書，算還不錯(cuò)的資歷。但離開后，盡管她沒(méi)事就在網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷，可還是“一個(gè)泡兒都沒(méi)有”，朋友勸她沒(méi)必要執(zhí)著于國(guó)企了。

　　2023年8月，在就業(yè)市場(chǎng)的浪潮中幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)后，她終于入職一家民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任法務(wù)。然而，這份工作帶來(lái)的并非安穩(wěn)，而是時(shí)時(shí)刻刻都縈繞在心頭的不安。

　　剛?cè)肼毑痪?，她就目睹了一?chǎng)令人心驚的職場(chǎng)“風(fēng)暴”。一位同事與老板在工作理念上產(chǎn)生了激烈的爭(zhēng)執(zhí)，雙方各執(zhí)一詞，互不相讓。老板怒目圓睜，絲毫沒(méi)有緩和的余地，大手一揮，直接讓那位同事走人。這一幕，讓她深刻地感受到了這家民營(yíng)企業(yè)里老板權(quán)力的絕對(duì)性，也讓她對(duì)這份工作的穩(wěn)定性產(chǎn)生了深深的懷疑。

　　她所在的法務(wù)部門，人員配置極為精簡(jiǎn)，只有她一個(gè)人。這意味著，大大小小的裁員招聘合同，都要經(jīng)過(guò)她的手。每一次合同的審核、每一次與員工或領(lǐng)導(dǎo)的溝通，都讓她如履薄冰。辦公室里，面孔就像走馬燈一樣，來(lái)了又走。今天還在和她討論工作方案的同事，明天可能就因?yàn)楦鞣N原因離職了。極度頻繁的人事調(diào)動(dòng)，讓她的內(nèi)心充滿了恐懼，仿佛自己隨時(shí)都可能成為下一個(gè)被淘汰的對(duì)象。

　　在這種壓抑的氛圍下，她做出了一個(gè)重要的決定——參加法考。她渴望再次進(jìn)入國(guó)企或者律所，尋求一份更加穩(wěn)定、有保障的工作。痛苦的中年備考之路，就這樣在2023年8月拉開了帷幕。白天，她在公司里忙碌于各種繁瑣的工作；晚上，當(dāng)城市被夜色籠罩，她才拖著疲憊的身軀回到家中，坐在昏黃的燈光下，翻開厚厚的法考資料。每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，都像是一座難以攀登的高山；每一道題目，都像是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。直到2024年10月，這場(chǎng)漫長(zhǎng)而艱辛的備考之旅才終于結(jié)束，歷時(shí)整整14個(gè)月。

　　然而，那些成功留在國(guó)企的同事，也并非都過(guò)上了安穩(wěn)的日子。就拿簡(jiǎn)安來(lái)說(shuō)吧，她所在的崗位經(jīng)過(guò)合并后，工作量劇增。原本需要多人協(xié)作完成的工作，如今都?jí)涸诹怂粋€(gè)人的肩上。她不僅要獨(dú)自完成招采與合同管理體系建設(shè)這一復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，還要指導(dǎo)其他同事處理實(shí)務(wù)問(wèn)題。而且，她與新領(lǐng)導(dǎo)在工作風(fēng)格和理念上存在很大的差異，相處得并不融洽。

　　改革后的國(guó)企，崗位不再像過(guò)去那樣穩(wěn)固。嚴(yán)格的考核制度、末位淘汰機(jī)制以及追責(zé)制度，像一把把利劍，時(shí)刻懸在她的頭頂。麻煩就像潮水一般，一波接著一波地向她涌來(lái)。這兩年來(lái)，加班成了她的家常便飯。項(xiàng)目檢查期間，她常常要工作到晚上11點(diǎn)，辦公室里只剩下她一個(gè)人對(duì)著電腦屏幕，眼神中滿是疲憊和無(wú)奈。節(jié)假日里，她也難得清閑，常常被領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵，說(shuō)她缺乏主觀能動(dòng)性，不能積極主動(dòng)地完成工作任務(wù)。

　　簡(jiǎn)安有睡前梳理工作的習(xí)慣，可每當(dāng)她躺在床上，閉上眼睛，那些工作表格里的錯(cuò)誤提示就像電影一樣在她的腦海中不斷放映。她翻來(lái)覆去，難以入眠，失眠成了她生活中的常態(tài)。早上醒來(lái)，她還要給自己做一番思想建設(shè)，想著自己馬上就要退休了，再忍一忍，為了孩子能留點(diǎn)保障，一切就都值得了。

　　曾經(jīng)，國(guó)企工作是簡(jiǎn)安的驕傲。她以為自己“上岸”了，國(guó)企的穩(wěn)定、優(yōu)厚的福利等曾給她帶來(lái)了滿滿的安全感。然而，在改革的浪潮下，她的“溫房”也開始搖搖欲墜。簡(jiǎn)安原本就神經(jīng)衰弱，又逢更年期，身體上的問(wèn)題接踵而至。失眠、肩周炎、記憶力衰退、脊椎壓迫致頭暈等癥狀，讓她痛苦不堪。醫(yī)生建議她去游泳鍛煉身體，她咬咬牙，花了兩千塊錢辦了一張健身卡。好不容易學(xué)會(huì)了游泳，可命運(yùn)似乎總愛(ài)捉弄她，健身房突然跑路了。更糟糕的是，在游泳訓(xùn)練過(guò)程中，她的手還練廢了，抬不起來(lái)，生活一度難以自理。不過(guò)，幸運(yùn)的是，打字并不受影響，她還是要拖著疲憊不堪的身體繼續(xù)加班。面對(duì)這一切，她只能無(wú)奈地苦笑。

　　有時(shí)，她也會(huì)羨慕體制內(nèi)的丈夫。丈夫每天過(guò)著規(guī)律的生活，按時(shí)上下班，還有時(shí)間去鍛煉身體。一三五游泳，二四六跑步，生活充實(shí)而健康。在工作中，遇到脾氣不合的領(lǐng)導(dǎo)，他也能硬著頭皮頂兩句，甚至還能申請(qǐng)調(diào)個(gè)崗位。而且，丈夫的退休工資比她高出一大截。簡(jiǎn)安不禁感嘆，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，丈夫似乎要“翻身農(nóng)奴把歌唱”了。

　　2025年春天之后，等待簡(jiǎn)安的，是即將到來(lái)的第二次競(jìng)聘。這一次，是公司為了響應(yīng)深化改革的號(hào)召，對(duì)公司進(jìn)行重整組合，以達(dá)到“瘦身健體”的目的。同省已經(jīng)有五家企業(yè)開展了類似的行動(dòng)。

　　二次競(jìng)聘的通知，沒(méi)有一點(diǎn)溫情，有的只是賽馬精神，仿佛在告訴大家，只有跑得快、跑得穩(wěn)的人，才能在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)?！芭嘶ā眰儗?duì)待這次競(jìng)聘的態(tài)度則不盡相同。易曉霞倒覺(jué)得無(wú)所謂，她心想，都已經(jīng)到了這個(gè)地步，還能差到哪里去呢？楚飛揚(yáng)則有點(diǎn)揚(yáng)眉吐氣的感覺(jué)，她想看看昔日那些對(duì)她不好的領(lǐng)導(dǎo)，這次會(huì)是什么結(jié)果。唯獨(dú)簡(jiǎn)安，感覺(jué)自己就像一匹馬，在這場(chǎng)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中，伯樂(lè)是幾乎不存在的。不參與競(jìng)聘，就會(huì)失去工作權(quán)利；參與競(jìng)聘，又覺(jué)得自己是被迫營(yíng)業(yè)，內(nèi)心充滿了無(wú)奈和糾結(jié)。

　　從積極層面看，國(guó)企推行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制是順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然之舉。在全球化競(jìng)爭(zhēng)與數(shù)字化浪潮沖擊下，國(guó)企面臨巨大挑戰(zhàn)，效率提升與人才優(yōu)化迫在眉睫。競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制打破了論資排輩的舊模式，為有能力、有創(chuàng)新精神的員工提供了晉升機(jī)會(huì)，有助于激發(fā)企業(yè)活力，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制的企業(yè)，員工工作效率平均提升[X]%，創(chuàng)新成果數(shù)量增長(zhǎng)[X]%。這一機(jī)制促使國(guó)企員工不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，以適應(yīng)市場(chǎng)變化，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　然而，對(duì)于臨近退休的國(guó)企中年人而言，這一變革無(wú)疑是沉重打擊。他們將30年青春奉獻(xiàn)給國(guó)企，本以為能安穩(wěn)退休，卻突然面臨崗位不穩(wěn)、經(jīng)驗(yàn)歸零的困境。一方面，中年人學(xué)習(xí)能力相對(duì)較弱，在適應(yīng)新技術(shù)、新理念上存在困難。調(diào)查顯示，45歲以上國(guó)企員工在數(shù)字化技能培訓(xùn)中的通過(guò)率比年輕員工低[X]%。另一方面，中年人家庭負(fù)擔(dān)重，上有老下有小，重新找工作面臨諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，如年齡歧視、職業(yè)轉(zhuǎn)型困難等。這使得他們?cè)诼殘?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，心理落差巨大，疲憊與無(wú)奈之情溢于言表。

　　這種職場(chǎng)氛圍的轉(zhuǎn)變，也導(dǎo)致人情友誼松解，同事關(guān)系變得微妙復(fù)雜。原本和諧的職場(chǎng)環(huán)境被競(jìng)爭(zhēng)與猜忌取代，團(tuán)隊(duì)合作受到影響。一些員工為了爭(zhēng)奪崗位，不惜使用不正當(dāng)手段，破壞了企業(yè)的文化氛圍和道德底線。這不僅不利于員工的個(gè)人發(fā)展，也對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成損害。

　　面對(duì)這一困境，國(guó)企和社會(huì)應(yīng)共同努力尋求破局之道。國(guó)企在推行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制時(shí)，應(yīng)充分考慮中年員工的實(shí)際情況，提供針對(duì)性的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗機(jī)會(huì)。例如，開設(shè)專門的培訓(xùn)課程，幫助中年員工提升數(shù)字化技能；設(shè)立內(nèi)部轉(zhuǎn)崗?fù)ǖ?，讓有?jīng)驗(yàn)的中年員工能夠在新領(lǐng)域發(fā)揮余熱。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)建立更加完善的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)中年員工的貢獻(xiàn)給予充分認(rèn)可和回報(bào)，增強(qiáng)他們的歸屬感和安全感。

　　社會(huì)層面，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中年人就業(yè)的支持和保障。政府可以出臺(tái)相關(guān)政策，鼓勵(lì)企業(yè)招聘中年員工，提供稅收優(yōu)惠等激勵(lì)措施。社會(huì)組織可以開展職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，幫助中年人提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，全社會(huì)應(yīng)樹立正確的就業(yè)觀念，摒棄年齡歧視，為中年人創(chuàng)造更加公平的就業(yè)環(huán)境。

　　國(guó)企改革是大勢(shì)所趨，但改革不應(yīng)以犧牲中年員工的利益為代價(jià)。在追求企業(yè)效率和創(chuàng)新的同時(shí)，我們應(yīng)關(guān)注中年人的生存與發(fā)展，讓他們?cè)诟母锢顺敝幸材苷业阶约旱奈恢?，?shí)現(xiàn)人生價(jià)值。只有這樣，國(guó)企改革才能真正取得成功，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。

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